Zakelijk
Net binnen
- Binnenland 7:00 Bevolking groeit weer alleen door migratie volgens CBS
- Beveland 7:00 Herdenkingen in dorpen van de gemeente Goes
- Buitenland 6:52 WSJ: bestuur Tesla ging op zoek naar opvolger Musk
- Buitenland 6:48 Doden en gewonden bij Russische aanval op Odesa
- Buitenland 6:45 Defensieminister VS waarschuwt Iran voor steun aan Houthi's
- Binnenland 6:41 Dode bij brand in appartementencomplex Raamsdonksveer
- Financieel 6:38 Amsterdamse RAI boekt recordomzet door vele evenementen
- Financieel 6:34 CPB en DNB: importheffingen remmen Nederlandse economie
Met een dikke tien troeft Zeeland op gezondheid alle andere provincies af. De rust, ruimte, gezonde lucht, relatief schone leefomgeving en weinig stress, lawaai en files zorgen voor een bovengemiddeld hoge levensverwachting.
2 jaar geledenAnneke van Hootegem van De Grote Verleiding in Kruiningen en freelance journalist en tekstschrijver Elian van ’t Westeinde zetten samen met andere vrijwilligers de schouders onder de herstart van Slow Food Zeeland. Slow Food is een wereldwijde voedselbeweging die zich inzet voor een goed, duurzaam en eerlijk voedselsysteem. “Zeeland heeft zoveel mooie, lekkere en gezonde producten. Ik wil er graag een steentje aan bijdragen om al dat mooie te behouden en gelijktijdig te streven naar het behoud van biodiversiteit”, aldus Elian. “Daarnaast houd ik van goed eten.”Slow Food beweging De Slow Food beweging is wereldwijd herkenbaar aan de rode slak. Het netwerk is actief in 160 landen en telt in Nederland zestien afdelingen. Daarnaast is er een sterk internationaal jongerennetwerk (SFYN). Het doel van de Slow Food beweging is mensen uit de hele voedselketen samen te brengen: boeren en tuinders, chefs, vissers, wetenschappers, ondernemers en consumenten. Elian: “Iedereen heeft recht op goed voedsel; duurzaam geproduceerd tegen een eerlijke prijs. Slow Food startte in Italië als antwoord op de fast food ketens. Italianen houden van lokaal en seizoensgebonden ingrediënten. Het principe van fast food staat lijnrecht tegenover alles waar de Italiaanse keuken voor staat. En wat mij betreft de Nederlandse keuken ook.”
2 jaar geleden
Vanaf 2023 gaat het nieuwe Douane Management Systeem (DMS) de huidige systemen volledig vervangen. Een grote verandering die impact heeft op alle aangevers in Nederland. Ook kampt de logistieke sector nog steeds, én erger dan ooit, met de gevolgen van personeelstekorten bij logistieke dienstverleners en expediteurs. Er zijn te weinig declaranten, het duurt te lang voor je je documenten hebt en het is te foutgevoelig. Kortom: het wordt een steeds grotere uitdaging om op een goedkope, snelle en foutloze manier je douane documenten te regelen. Tekort aan declarantenJos de Jonge, logistiek expert en medeoprichter van HelloContainer weet er alles over. “Bijna alle bedrijven die goederen exporteren gebruiken tussenpersonen die douane documenten voor ze regelen. Die tussenpersonen komen simpelweg declaranten tekort. Het is een behoorlijk bureaucratisch beroep, je moet heel consistent allerlei papieren invullen, en dat 50 of zelfs 100 keer per dag. Er gaan vaak meerdere mails en telefoontjes heen en weer omdat er gegevens missen, wat veel tijd kost. Ook moet de declarant de informatie heel nauwkeurig overzetten in het douane systeem wat vaak fouten oplevert. Toch is deze persoon wél de meest kostbare resource in het proces.”
2 jaar geleden
Krapte op de arbeidsmarkt: dat betekent een betere positie voor werknemers, bijvoorbeeld om een hoger salaris te krijgen. Om meer te verdienen, zijn Zeeuwen met name bereid te onderhandelen (34,1%). Daarnaast overweegt ruim een kwart een andere baan als dit meer geld oplevert. Dit en meer blijkt uit onderzoek onder bijna 1.500 Nederlanders, uitgevoerd door Nationale Vacaturebank in samenwerking met Panel Inzicht.
2 jaar geleden
Nog nooit eerder was de Zeeuwse netwerkbeurs zo vroeg uitverkocht als deze editie. Bedrijven die toch nog interesse hebben kunnen zich aanmelden om op de optielijst geplaatst te worden. Zodra er ruimte vrij komt wordt men hierover geïnformeerd. Arjen Lubach geboekt als keynote spreker Bij het grote publiek is Arjen Lubach bekend als televisiemaker, onder andere door het filmpje 'America First, The Netherlands Second' dat met miljoenen views de hele wereld over ging. Momenteel dagelijks met De Avondshow op NPO1, maar de boodschap is nog steeds hetzelfde gebleven: met een beetje logisch nadenken en veel humor is de wereld een stuk draaglijker. Met de Nipkowschijf, de Televizierring, de Crimezone Debuutprijs, een nominatie voor de Gouden Strop, als ‘vrijdenker van het jaar’ en ‘liberaal van het jaar’ is Lubach een ware generalist en is het altijd maar weer de vraag wat hij verder nog in petto heeft.
2 jaar geleden
Woensdag 27 juli is het zover! In Goes vindt dan Walk & Dance to Fight Cancer plaats. Een wandel en dance-event waarmee geld wordt ingezameld voor onderzoek naar kanker. Het event is onderdeel van een landelijk initiatief en wordt dit jaar in de regio Goes voor het eerst uitgerold. De wandeltocht eindigt bij Lima Beach aan de Courtinestraat in Goes met een borrel, barbecue en dance-event. Eigenaar Sofyan Azzagari is blij op deze manier hier een bijdrage aan te kunnen leveren: “ik vind het een prachtig initiatief en Reguillo Vandepitte (organisator van Walk & Dance to Fight Cancer) ken ik al heel lang. We zijn beide een voorstander van samenwerken, dus de match was snel gemaakt. We dragen dus als Lima Beach hierin graag ons steentje bij!
2 jaar geleden
Janine Tazelaar, directeur van De Appelaere BV, geeft de Nederlandse economie een 7. "Hoewel de zaken momenteel goed gaan, maak ik me toch zorgen. Kijk naar de horeca, daar lopen de personeelstekorten zo hoog op, dat sommige bedrijven zelfs hun deuren sluiten. Verder merk ik dat bepaalde grondstoffen alleen met grote vertraging of zelfs helemaal niet geleverd kunnen worden. Ook transportbedrijven kampen met personeelstekorten. En dan is daar nog de oorlog in Oekraïne, die een schaduw werpt op alles wat we hier doen. Het is de vraag wat hiervan de gevolgen gaan zijn op onze economie. Kortom, vrijwel elke sector kampt op tal van fronten met onzekerheden. Dat maakt momenteel het ondernemen een stuk complexer. Uiteindelijk kom ik uit op het cijfer 7."
2 jaar geleden
Het is nog maar kort geleden dat Bouwbedrijf Rijk zijn 60-jarig jubileum vierde met een groot feest voor medewerkers en partners. Wat in 1962, door Cees Rijk als grondlegger en naamdrager, ooit begon als een kleine, regionale, organisatie op het gebied van woningbouw en -verbouw groeide in de loop van de tijd uit tot een bedrijf met 80 vaste medewerkers en een zeer betrokken poule van zo’n 25 inleenkrachten. Het was in 1982 dat Piet Rijk, de zoon van, het bedrijf van zijn vader overnam en verder wist uit te bouwen. Nu, 40 jaar later staat Freddie van Drongelen sinds 2017 aan het roer van het bedrijf, gevestigd in Heinkenszand. No-nonsense, nuchter & ZeeuwsBouwbedrijf Rijk staat bekend om zijn no-nonsens-, nuchtere- en echt Zeeuwse cultuur. Op de vraag in welke vorm dat tot uiting komt antwoord Freddie: “het begint bij de bedrijfscultuur. We hebben hier een hele hoge teamspirit. Het wij-gevoel is echt hoog. We moeten letterlijk op elkaar kunnen bouwen en dat doen we dan ook. Dat bereiken we niet door in een achterafzaaltje ingewikkelde inspiratiesessies te volgen maar gewoon af en toe een barbecue met een paar biertjes erbij. De vrijetijd van medewerkers wordt hier gerespecteerd, overwerken doen we dus niet als het niet hoeft. We stimuleren onze medewerkers juist een goede invulling te geven aan vrijetijd, daar blijft iedereen scherp door.” Dat ze bij Bouwbedrijf Rijk echt op elkaar kunnen rekenen bleek wel toen er in februari dit jaar op een vrijdag een grote storm over de regio raasde; “Vrijdagavond 1 appje gestuurd en zaterdagochtend stond er 30 man klaar; trots!”
2 jaar geleden
In Nederland krijgen jaarlijks bijna 600 kinderen en tieners tot 18 jaar de diagnose kanker. Dit is inclusief de hersentumoren met een goedaardig gedrag. Kinderkanker komt iets vaker voor bij jongens dan bij meisjes. De piek in incidentie zit bij de hele jonge kinderen en neemt daarna toe vanaf 10 jaar. Naarmate kinderen ouder worden, zien we ook een verschuiving in het vóórkomen van de verschillende kankersoorten. In het eerste levensjaar zijn leukemie en neuroblastomen de meeste voorkomende vormen van kanker. Leukemie vormt ook het grootste deel van kinderkanker onder 1-9 jarigen. Hersentumoren omvatten bijna 1/3 van alle kinderkankers onder 5-9 jarigen. Bij 15-17 jarigen zijn de lymfomen verantwoordelijk voor een kwart van de soorten die vóórkomen op deze leeftijd. (bron: iknl.nl) Op 27 juli 2022 vindt er door de omgeving van Goes een recreatief wandel-event van 16 kilometer plaats. Deze wandeltocht wordt afgesloten met een dance-event. Het doel van deze tocht is om zoveel mogelijk geld op te halen voor wetenschappelijk onderzoek naar kanker onder jongeren. Het onderzoek waarvoor deze editie geld wordt verzameld, is het onderzoek van Professor Edwin Cuppen. De onderzoekers willen het DNA van 1000 jongvolwassenen compleet in kaart brengen, om zo behandeling op maat voor deze én toekomstige patiënten mogelijk te maken. Het onderzoek wordt uitgevoerd uit naam van de Hartwig Foundation, het Radboud UMC en het onderzoeksinstituut Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis. Teams en deelnemers kunnen zich op persoonlijke titel laten sponsoren.
2 jaar geledenEmma Brandes is assistent-accountant bij Rijkse Accountants in Middelburg. Wie haar op een normale werkdag ontmoet, ziet een keurige young professional, die zich voor 100% inzet voor het kantoor en de klanten. Eenmaal thuis verandert ze in een sportieve doorbijter. Emma doet aan survivalsport en binnen die sport heeft ze zich momenteel een ultiem doel gesteld. Op 16 juli aanstaande gaat Emma namelijk als eerste vrouw ter wereld 1000 swingovers doen. Het geld dat ze hiermee inzamelt, is bestemd voor de stichting Vrienden Cliënten Emergis (VCE). “Aandacht voor mentale gezondheid staat bij deze extreme sport challenge centraal.” Zo’n zes jaar geleden maakte Emma kennis met de survivalsport. Voor wie daar geen beeld bij heeft: denk aan hardlopen, klimmen en klauteren over hindernissen, door water en modder. Survival is een fysiek zware duursport, waarvoor kracht, techniek, uithoudings- en doorzettingsvermogen nodig zijn. Emma werd zo gegrepen door de sport, dat ze steeds fanatieker werd. Inmiddels traint ze zes tot zeven dagen per week. En zéker nu, nu 16 juli rood omcirkeld op de kalender staat. “Momenteel is er alleen die ene dag. Ik kan nergens anders aan denken en ben er dag en nacht mee bezig.”Persoonlijke groeiDe survivalsport leerde Emma dat je met de juiste mindset en een flinke dosis doorzettingsvermogen heel wat hindernissen en ongemakken aankunt. “Eigenlijk net als in het echte leven”, aldus Emma, die vertelt dat ze zelf te maken heeft gehad met mentale gezondheidsproblemen. “Door grenzen te verleggen, kun je een persoonlijke groei doormaken. Dat maakt sport zo belangrijk, voor mij, maar eigenlijk voor iedereen.” Emma richt zich in haar sport met name op de middellange afstand survivalruns. “Dat zijn runs van tien tot dertien kilometer en gemiddeld zo’n 50 hindernissen. Het is een echte wintersport en dus heb je, naast de hindernissen, ook te maken met kou, regen en wind. Ja, dat is pittig. Je komt jezelf echt tegen.”
2 jaar geleden
Het 100-jarige Moore DRV realiseerde in 2021 een omzet van € 64,4 miljoen, 2,3 procent meer dan in 2020. Een bescheiden groei in omzet, maar de investeringen in mensen, kwaliteit en automatisering hebben Moore DRV weer beter en relevanter gemaakt, schrijft bestuursvoorzitter Michael Bick in zijn voorwoord in het Jaarverslag 2021. De groei in adviesdiensten en in tevredenheid van de medewerkers ondersteunen dat.
2 jaar geleden
Chiel de Jager, directeur De Jager Detachering, geeft de Nederlandse economie een 7. "De arbeidsmarkt wordt met de maand de krapper. De tekorten aan medewerkers blijven oplopen en dat in vrijwel alle sectoren. Natuurlijk zijn wij sterk in het aantrekken van internationale medewerkers, maar daarbij is momenteel de bottleneck de huisvesting. Goede huisvesting is een belangrijke voorwaarde. Wij hechten veel waarde aan kwaliteit. We zien het om die reden met lede ogen aan dat sommige opdrachtgevers kiezen voor bureaus die het minder nauw nemen met wet- en regelgeving.Pas als de huisvesting voor internationale medewerkers op orde is, kunnen we de Europese arbeidsmarkt op en extra mensen werven. Tot die tijd vergt het veel van ondernemers zelf om creatief met de tekorten om te gaan. Natuurlijk willen wij niet op de stoel van de ondernemer gaan zitten, maar we denken wel mee en geven advies. Zoals laatst, bij de oogst van de pioenrozen. Toen hebben we geadviseerd om ook op zaterdag te werken, omdat het ons wel lukte om voor die dag een ploeg te leveren. Zo zoeken we steeds naar oplossingen waar werkgevers iets aan hebben."
2 jaar geledenHet Kopje van Kanada, aan de Nieuw Neuzenweg in Hoek is ook dit jaar het terrein waar festival De Ballade zich afspeelt. Op 8, 9 en 10 juli vindt de vierde editie van het festival plaats. Maikel Harte is één van de drijvende krachten achter het festival. Maikel, advocaat, cabaretier, columnist en muzikant uit Terneuzen, vertelt dat het festival niet uit is op grote namen op de affiche. De inzet is vooral een leuke ‘feestje’ met een ludiek randprogramma. “Je hoeft niet perse Zeeuws-Vlaams te kunnen praten, maar je moet op z’n minst de Vlaamse tongval wel kunnen appreciëren”, lacht hij.Maikel behoeft nauwelijks introductie. Als ‘bekende Zeeuw’ heeft iedere Zeeuw minstens wel eens iets van hem gelezen of gehoord. Denk aan de Zeeuws-Vlaamse dialectband Lamaketta’s en hun bekendste nummer Kapitein Rooibos, zijn wekelijkse columns in de PZC en de traditionele eindejaarshows in Zeeuwse theaters en je weet wie Maikel is. We ontmoeten hem bij Museumeetcafé De Vliegende Hollander van zijn vrouw Monique in oud-Terneuzen. Op vrijdagmiddag, zijn ‘Ballademiddag’. Arresten lezenTwintig jaar werkt Maikel inmiddels als advocaat bij De Rechter advocaten & mediators. Hij is gespecialiseerd in arbeidsrecht. Het vak past net zo bij hem, als al het andere dat hij doet. “Het klinkt misschien raar, maar ik vind het leuk om arresten te lezen. Dat zijn in mijn ogen kleine verhalen die altijd over mensen gaan. Dat maakt het recht voor mij aantrekkelijk, niet de saaie wetteksten. Ik vind het leuk om mensen te helpen en het belang van mijn cliënt voor het voetlicht te brengen. En natuurlijk probeer ik zaken altijd zoveel mogelijk minnelijk te schikken, maar ik ga graag naar zitting en vind pleiten leuk.”Reünie Lamaketta’sMaar er is meer leuk in het leven. Maikel vertelt dat hij en de andere bandleden van De Lamaketta’s rond 2016 het plan opvatten een reünie te organiseren. In eerste instantie in de geest van het kleinschalige festival, dat ze in 2006 organiseerden toen de band stopte. “We dachten aanvankelijk aan een trekker, een tap en tent. Maar hier, aan de bar bij Monique, werden de plannen met ieder pintje groter, vooral gevoed door een aantal jonge gasten die wilden helpen organiseren. We vonden ook dat Terneuzen wel behoefte had aan festival. Jongeren hoeven niet meer naar de kroeg te gaan om alles van elkaar te weten. Daarvoor hebben ze social media. Naar mijn idee raakt de samenleving ‘geëvenementaliseerd’. Daarmee wil ik zeggen, mensen gaan er alleen nog op uit als er iets te doen is. De Ballade is zo’n evenement waarop mensen, óók jongeren, graag afkomen.”Je kan na hier en je kan na daZo startte de zoektocht naar een terrein waar het festival kon plaatsvinden, liefst buitendijks, passend bij het verhaal van Kapitein Rooibos. “Dat vonden we aan de havenmond van het sluizencomplex. Eerlijk? Ik heb zelf nooit geweten dat dat Het Kopje van Kanada heet, maar het past fantastisch bij de Lamaketta’s en Kapitein Rooibos. Toeval of niet, we zingen al jaren ‘je kan na hier en je kan na da’.” Direct vanaf de start weet Festival De Ballade een grote groep vrijwilligers aan zich te binden. “Een hartstikke leuke groep mensen, en heel hard nodig”, aldus Maikel. En na drie eerdere edities en een tussenstop van twee jaar vanwege corona, staat nu de vierde editie van het festival op de agenda. “Het organiseren is gewoon heel leuk, zeker omdat je in je eigen streek aan een gezellig weekend werkt. De voorpret is net zo belangrijk. Bovendien, de reacties zijn heel positief.”Ludiek en betaalbaarMet zoveel festivals in Zeeland, zet Festival De Ballade niet zozeer in op grote namen. “Ik vind het zelf het leukst dat we veel aandacht besteden aan de randprogrammering. Zo is er onder andere een Ballade-safari, waarbij je met een gids op stap gaat en is er een museum met uitgestorven dieren. Ik verwacht ook veel van de disco met Stefaan De Winter, een professioneel handelaar in onzin. Daar komt bij dat het in onze ogen betaalbaar moet blijven: rond de 30 euro voor kaartje.” Kaarten verkrijgbaarHet programma staat inmiddels, de zaterdag is bijna uitverkocht, maar voor vrijdag en zondag zijn er nog kaarten beschikbaar. Het is nu nog vooral hopen op mooi weer. Iedereen die er eerder was, kan niet wachten tot het moment dat vijfduizend bezoekers massaal over Het Kopje van Kanada schallen: ‘Over de Schelde, en de Noordzee, kapitein Rooibos, de wind nam hem mee’. Kippenvel, zelfs bij stoere zeebonken.
2 jaar geleden
Na een lange periode van wikken en wegen – er waren tenslotte ook nog een vrouw en 8 kinderen – werd de sprong in het diepe en genomen. Het was in 1997 dat ITN Groep werd geboren. Vanuit een klein kantoor boven MSP Unions in Nieuwdorp (ook een aan de familie verweven bedrijf) werden de eerste opdrachten aangenomen en uitgevoerd. Wat destijds begon als eenmanszaak, groeide in 25 jaar uit tot een bedrijf met 75 medewerkers, waarvan meerdere van de huidige werknemers ook al in 1997 hun contract tekenden. Wat begon als elektrobedrijf groeide uit tot een volwaardig installatiebedrijf in Nieuwdorp met zowel particulieren als bedrijven uit heel Zeeland in hun klantportefeuille. Het fundament van ITN ligt bij de familie Niewenhuijse. Vijf van de 8 kinderen vervullen hier momenteel een directierol, vader neemt, na een directiewisseling in 2020, nog een adviserende rol in en moeder bekommert zich over de administratie. Op de vraag of het werken met familieleden altijd positief uitpakt antwoord Jeanneke Schutte – Niewenhuijse (Directeur P&O): “Ben eigenlijk niet anders gewend, maar ik durf tegen mijn broers bijvoorbeeld wel alles te zeggen. Ik weet niet of ik dat in andere situaties ook altijd zou kunnen. Voor mij voelt het werken gewoon als thuis. Mijn man werkt ook bij ITN, maar thuis hebben we het eigenlijk nooit over het werk. Iets wat ik dan van onze familie-verjaardagen weer niet kan zeggen! Het voelt echter nooit als vervelend.” Jeanneke is binnen ITN verantwoordelijk voor alle P&O gerelateerde zaken. Begon in haar jeugd als schoonmaakster bij het bedrijf van haar vader, belandde vervolgens op de afdeling administratie en volgde later een Hbo-studie maatschappelijk werk; iets wat haar in de rol van P&O nu goed van pas komt.
2 jaar geleden
Amber Liesting, directeur The Work Zone in Vlissingen, geeft de economie een 7. "Ondanks de vele vacatures, maken weinig werkgevers werk van goede matches. Nog teveel wordt vastgehouden aan de standaard functieprofielen. Dat is niet meer hoe de hedendaagse arbeidsmarkt werkt. Geschikte kandidaten zouden veel meer op hun merites moeten worden beoordeeld in plaats van dat werkgevers functie-eisen afvinken.
2 jaar geledenHeb jij wat nodig is om een echte Flandrien te worden? Het is die uitdaging die Jovan Dierkx van TiDi Media in Terneuzen samen met zijn wielermaten aanging: de Flandrien Challenge. Ruim vierhonderd kilometer fietsen, 5.500 hoogtemeters maken en alle bekende Vlaamse beklimmingen bedwingen, en dat binnen 72 uur. Zwaar? Zeker! Hoe kan het ook anders als je slechts drie etmalen hebt om 59 iconische berg- en kasseiensegmenten te passeren. Maar, nu de prestatie is geleverd en het kasseisteentje met zijn naam op de ‘Wall of Fame’ hangt in het centrum van de Ronde van Vlaanderen in Oudenaarde, wachten er alweer nieuwe uitdagingen. Het zal zo’n acht jaar geleden zijn dat Jovan en zijn vrouw Marian voor het eerst gezamenlijk de fiets pakten voor een vakantie. Na tochten in Nederland en België, volgden al snel fietsvakanties in onder andere Schotland en Portugal. “Ik geniet van zulke vakanties. Doordat je op de fiets zit, beleef je een land van veel dichterbij. Verder geniet ik van het primitieve, back to basic gevoel. Door op een sportieve manier met je vakantie bezig te zijn, maak je bovendien je hoofd leeg. Ik heb om die reden enorm veel zin in de komende vakantie: via de Lofoten 1.250 kilometer door Noorwegen naar de Noordkaap.”
2 jaar geleden
Henriëtte Visser is eind mei beëdigd als notaris voor de arrondissementsrechtbank in Den Bosch. De eed die ze daarbij aflegde, begint als volgt: Ik zweer getrouwheid aan de Koning en de Grondwet en eerbied voor de rechterlijke autoriteiten. Dat maakt in één klap duidelijk dat hier sprake is van een bijzonder beroep. Voor Henriette is de beëdiging vooral een belangrijke mijlpaal. “Het was een lange weg, al voelt dat niet zo. Daarvoor is het werk eenvoudigweg te leuk en te gevarieerd. Maar natuurlijk ben ik blij dat ik nu als notaris-ondernemer kan toetreden tot notariskantoor De Zeeuwse Alliantie. Dat betekent nog meer verantwoording en afwisseling in mijn dagelijkse werk.”Drie maal is scheepsrecht en dat geldt ook hier. Haar eerdere beëdigingen als kandidaat-notaris en toegevoegd-notaris vormden de opmaat naar deze recente beëdiging. Het doel is bereikt, want eerlijk is eerlijk, ook in die eerdere rollen kon Henriëtte haar kennis en kunde kwijt, maar als partner toetreden tot De Zeeuwse Alliantie was toch een vurige wens. “Ik werk nu ruim zeven jaar bij De Zeeuwse Alliantie en ben altijd duidelijk geweest over mijn ambities. Gelukkig is de tijd er nu rijp voor en kan ik toetreden tot de maatschap. Dat betekent dat mijn blikveld zich verruimt. In plaats van als werknemer aan de slag te zijn, ben ik ondernemer en ben ik, natuurlijk samen met de collega-notarissen, verantwoordelijk voor het (financiële) reilen en zeilen van het kantoor.”
2 jaar geleden
“Aandacht voor verkeersveiligheid vind ik belangrijk. Ik zit zelf regelmatig op de weg en verbaas me soms over het rijgedrag van andere weggebruikers. Ze gaan slingerend over weg en je ziet ze bellen of appen. Om die reden was ik enthousiast over het initiatief om met Marsaki MONO-held te worden. Gedurende een maand staat het onderwerp nadrukkelijk op de kaart. En met resultaat. Ik weet zeker dat de collega’s bewuster omgaan met hun smartphone in het verkeer. Ongestoord rijden zonder afleiding van je telefoon is de nieuwe norm geworden.”
2 jaar geleden
25 ondernemers uit de Zwinstreek ontvingen op maandag 16 mei jl. het certificaat ‘Gastheer van de Zwinstreek’. Tijdens een cursus van vier dagdelen zijn ze opgeleid om gasten en inwoners te informeren en enthousiasmeren over de Zwinstreek. Na een presentatie van hun eindopdracht ontvingen de nieuwe gastvrouwen en gastheren een certificaat en gevelbordje uit handen van schepen Rik Strubbe (gemeente Damme) en Carlos Bonamie (gemeente Sint-Laureins).
2 jaar geleden
Podium ’t Beest draait al een aantal weken weer op volle toeren, en dat is te zien! De mooie namen die zich in de coronajaren hebben opgespaard kunnen eindelijk optreden voor publiek. Waar afgelopen maanden DOOL, My Baby al voor een bijna uitverkochte zaal konden spelen, maakt het podium zich nu klaar voor o.a. Anneke van Giersbergen (do 26 mei), Spinvis (do 2 juni) en De Likt (za 25 juni).
2 jaar geleden
De 33-jarige Ahmad Al Taleb vluchtte drie jaar geleden voor de oorlog in Syrië naar Nederland. Hij woont nu met zijn gezin in Yerseke. Inmiddels werkt hij al bijna een jaar als beveiliger bij het stadskantoor in Goes. Dat een vluchteling zo snel een baan vindt, is bijzonder volgens Vluchtelingenwerk. Vaak zit een taalbarrière in de weg als vluchtelingen een baan zoeken. Ahmad pakte het Nederlands snel op. "Ik ben naar de taalschool geweest, maar dat alleen is niet genoeg. Je moet veel met Nederlandse mensen praten." GeschiedenisleraarIn Syrië was Ahmad geschiedenisleraar, maar de weg om hier aan de slag te gaan in die functie was lang. "Dan had ik nog jaren terug naar school gemoeten. Ik heb een gezin en wilde snel financieel onafhankelijk worden."
2 jaar geleden
Op 3, 4 en 5 juni 2022 vindt de 11e editie van VESTROCK plaats. VESTROCK, ook wel bekend als het festival van de vriendschap, is een intiem driedaags festival dat plaats vindt op een prachtig eiland in de stadsgracht van de Middeleeuwse vestingstad Hulst (Zeeuws-Vlaanderen). Ben jij erbij? Bestel jouw tickets.
2 jaar geleden“We vinden allebei dat netwerken belangrijk is, maar daarnaast ook gewoon leuk mag zijn. Omdat we bij andere netwerken niet vonden wat we zochten, besloten we het zelf te gaan doen. Met Het Podium Netwerk bieden we Zeeuwse ondernemers, óók zzp’ers, de mogelijkheid om laagdrempelig, zonder verplichtingen, op wisselende, aantrekkelijke locaties andere ondernemers te ontmoeten. We willen inspireren, verbindingen leggen en mensen motiveren om zichzelf te presenteren.”
2 jaar geleden
Noteer de datum alvast maar: op woensdag 27 juli starten 400 deelnemers de uitdaging om 100.000 euro op te halen voor de Stichting Fight cancer. Reguillo Vandepitte is één van de initiatiefnemers. “We leggen de lat direct lekker hoog! Deelnemen? Individueel of met een business team? Het kan! De inschrijving start binnenkort.”Zoals zo vaak met goede plannen: van het één komt het ander. Zo ook hier. Reguillo, middenvelder bij VV Kloetinge en eigenaar van voetbalschool Skills & Control en Skills4Life, raakte langs de lijn aan de praat met Marijn Meijboom, één van de directeuren van Van de Velde Installatiegroep uit Yerseke. “Hij wilde meer inzetten op maatschappelijk ondernemen en tevens Goes wat meer laten bruisen”, vertelt Reguillo enthousiast. “Zo ontstond het idee van Goes Bruist. Dit is een nieuw concept voor jong & oud in de gemeente Goes. Dat houdt in dat we dit jaar, van 19 tot 28 juli, diverse ‘bruisende’ evenementen organiseren op het gebied van sociale ontmoeting, vitaliteit en gezondheid op verschillende locaties in Goes. Daarbij werken we samen met partners uit onderwijs, overheid, zorg, bedrijfsleven en verenigingen.”
2 jaar geleden
Bart van den Heuvel, directeur Omnium sport & recreatie in Goes, geeft de Nederlandse economie een 8. "Aan het gedrag van onze gasten zie ik dat ze vertrouwen hebben in de toekomst. Natuurlijk spelen er zaken als de oorlog in Oekraïne en de hoge inflatie, maar dat heeft geen invloed op de sport- en recreatieactiviteiten die bij Omnium mogelijk zijn. Mensen hebben hun uitjes gemist en als ze nu gaan, mag dat best iets kosten. De afgelopen weken hebben we ook veel Duitse en Vlaamse bezoekers gezien. Met name die laatste groep maakt er een echt dagje uit van, compleet met een ‘Bourgondisch’ bestedingspatroon. Ook wat betreft business to business activiteiten en bij scholen en verenigingen leeft dat vertrouwen steeds sterker. Corona lijkt ver weg en dus durven deze clubs allemaal weer over de zomervakantie heen plannen te maken voor evenementen, (internationale) toernooien, schoolkampen en introductiedagen. We hebben al tot in oktober evenementen gepland staan. Dat was de afgelopen twee jaar echt wel anders.
2 jaar geleden
De coronacrisis en de aardappelprijs die alles gevolg daarvan kelderde, daagde Dirk en Toon Steijaert uit Nieuw Namen uit om waarde toe te voegen aan hun frietaardappelen. Zo kwamen ze op het idee om hun aardappelen zelf tot friet te snijden en te verkopen. Een gouden greep, nu ze kunnen meeliften op de toenemende vraag naar lokale kwaliteitsproducten. “De reis van grond tot bord houden we zo kort en puur mogelijk. Zo blijft de kwaliteit, vanaf de teelt tot de verpakking, zonder toevoegingen gegarandeerd. ZVL Friet is inmiddels in diverse supermarkten in Zeeuws-Vlaanderen verkrijgbaar en bij tal van Zeeuwse horecazaken.” Dirk en Toon vormen de jongste generatie Steijaert. Dirk vertelt dat de aardappelprijzen twee jaar geleden zodanig onderuit gingen, dat zij de aardappelen onder kostprijs moesten verkopen. “Het is moeilijk om te zien dat een mooi kwaliteitsproduct uiteindelijk anoniem, als bulkproduct, wordt geëxporteerd. Op de wereldmarkt telt maar één ding: de prijs. Dat dwingt boeren om zoveel mogelijk te produceren, vaak ten koste van de kwaliteit en duurzaamheid. Wij besloten het anders te doen. Wij willen onze mooie kwaliteitsaardappel niet opgeven. Zo kwamen we 2 jaar geleden op het idee om te starten met ZVL Friet.”Van thuisbezorging naar de supermarktAanvankelijk startten Toon en Dirk met leveringen aan huis. “We sneden de aardappelen hoofdzakelijk zelf en brachten ook alles zelf rond. In de beginperiode van corona deden we ook mee aan de initiatieven van lokale boxen met streekproducten. Zo ontdekten steeds meer mensen onze kwaliteitsfriet. Verder waren we en zijn we heel actief op social media.” Na die eerste weken realiseerden de broers zich dat het leveren aan huis best een ingewikkeld en tijdrovend proces is. Zo kwamen zij op het idee om lokale supermarktondernemers te benaderen. “Zij hadden zeker interesse. Onze ZVL Friet is nadrukkelijk een streekproduct en daar is veel vraag naar. Voor ons is deze samenwerking interessant. Consumenten komen vrijwel dagelijks in de supermarkt om hun boodschappen te doen en nemen zo een stuk eenvoudiger ook onze friet mee.”
2 jaar geleden
HR dienstverlener Wiertz Company geeft haar 25 jarig jubileum extra glans door de overname van De Pooter Personeelsdiensten met vestigingen in Zeeland en West-Brabant. De Pooter focust zich op het detacheren van technische- en supply chain professionals en realiseerde afgelopen jaar een omzet van 24 miljoen euro. ‘Met de overname van De Pooter verstevigt Wiertz Company haar positie op de Nederlandse uitzendmarkt en zetten we een belangrijke stap in het realiseren van onze groei ambities’, aldus Roger Holtus CEO Wiertz Company. De Pooter heeft tijdens haar lange historie een uitstekende naam opgebouwd in het zuidwesten van Nederland en sluit met haar cultuur naadloos aan bij de waarden van het familiebedrijf Wiertz Company. ‘De expertise van De Pooter gecombineerd met de Solutions van Wiertz Company vormen een ijzersterke combinatie’, vervolgt William Korstanje, Directeur van De Pooter Groep. William Korstanje blijft na de overname het bedrijf onder de naam De Pooter leiden in de rol van Algemeen Directeur. ‘We worden ‘Member of Wiertz Company’ maar behouden onze eigen identiteit’, aldus William Korstanje. ‘Uiteraard gaan we de synergie voordelen als gevolg van de overname maximaal benutten en zullen we optimaal gebruik gaan maken van elkaars specifieke kennis en expertise’, vervolgt Luc Prevoo, CFO Wiertz Company. Door de overname van De Pooter Groep verwacht Wiertz Company dit jaar een omzet van ruim 110 miljoen euro te realiseren. ‘In onze 25 jarige historie zijn we steeds autonoom gegroeid. Met De Pooter zetten we onze eerste stappen op het overnamepad’, benadrukt Luc Prevoo de groeistrategie van Wiertz Company. Toonaangevend familiebedrijfWiertz Company bestaat sinds 1997 en is een allround HR-dienstverlener, actief in de wereld van mens en werk. Wiertz Company is gebouwd op de waarden van een hecht familiebedrijf, waarbij het Rijnlands gedachtegoed de grondslag is: ondernemen met oog voor continuïteit, de lange termijn en op basis van partnerships. Het bedrijf, dat nog steeds in eigendom is van familie Wiertz, is ontstaan in Limburg en inmiddels uitgegroeid tot een toonaangevende partner in Nederland. Connecting talentWiertz Company gelooft dat iedereen talentvol is en helpt mensen en bedrijven hun natuurlijk potentieel te benutten. Centraal in de dienstverlening van Wiertz Company staan enthousiaste flexmedewerkers, enthousiaste klanten en enthousiaste collega’s. Zij brengt talent bij elkaar. Sterk groeiende organisatieWiertz Company is een sterk groeiende organisatie, met naast haar digitale oplossingen, 19 fysieke vestigingen in zowel Nederland, Duitsland en Polen. Bij Wiertz Company werken dagelijks 120 vaste medewerkers en ruim 4500 flexmedewerkers bij ruim 750 werkgevers. Een zorgvuldig samengestelde mix van ervaring en talent. Het bedrijf wordt gekenmerkt door een professionele governance met aandeelhouders, toezichthouders en bestuurders. Voor 2022 koerst Wiertz Company op een begroting van ruim 110 miljoen euro. Wiertz Company wordt bestuurd door Roger Holtus (CEO), Luc Prevoo (CFO) en Edith Hageman (CCO). Over De PooterDe Pooter is in 70 jaar uitgegroeid tot een succesvolle personeelsbemiddelaar in Zuidwest-Nederland. Drie generaties hebben het familiebedrijf groot gemaakt. De leidende principes zijn oprecht geïnteresseerd zijn in mensen, verbinding zoeken en hen van daaruit helpen aan een goede baan, waar ze kunnen groeien in hun ontwikkeling. Work, Learn and Grow! Sinds enkele jaren focust De Pooter zich op het detacheren van technische- en supply chain professionals. Bij De Pooter werken 30 vaste medewerkers en 400 flexmedewerkers bij zo’n 80 werkgevers. Dat doen zij vanuit één van de drie vestigingen in Axel, Middelburg en Bergen op Zoom. www.depooter.nl
2 jaar geleden“Het hebben van nevenfuncties vind ik belangrijk. Hiermee kan ik een bijdrage leveren aan de regio. Maar natuurlijk is het doel niet alleen nobel: de nevenfuncties verruimen mijn blikveld en zijn goed voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik vind bovendien dat je altijd een plan B moet hebben en je moet inzetten voor je eigen employability. Om die reden vertel ik er graag over. Ik wil mensen bewust maken van de keuzes die ze hebben, óók wat betreft hun inzet buiten het werk.” John Heijnsdijk is directeur Grootzakelijk Zuidwest-Nederland bij de Rabobank. Hij vertelt dat de Rabobank haar medewerkers stimuleert om naast het werk nevenfuncties te verrichten. “De Rabobank heeft een maatschappelijk DNA en zet zich graag in daar waar commerciële en maatschappelijke belangen elkaar ontmoeten. Dit betekent dat je de ruimte krijgt om iets voor een ander te betekenen. Zelf doe ik dat op verschillende vlakken. Dat red ik niet met alleen een zaterdagochtend. Gemiddeld besteed ik twintig uur aan mijn nevenfuncties. Eerlijk gezegd lopen werk en privé bij mij redelijk door elkaar. Het gaat daarmee ongemerkt mee in wat ik dagelijks doe.”Werk maken van Zeelands economische situatieDe drijfveer om de economische situatie in Zeeland te versterken ligt aan de basis van Johns betrokkenheid bij het Zeeuws Participatie Fonds en de deskundigencommissie van Zeeland in Stroomversnelling. “De deskundigencommissie behandelt subsidieaanvragen voor haalbaarheid onderzoeken en demonstratieprojecten. Leuk is dat mijn werk bij het Zeeuws Participatie Fonds in het verlengde hiervan ligt. Immers, ondernemers die een levensvatbaar idee hebben, kunnen bij dit fonds aankloppen voor de noodzakelijke financiering. Als voorzitter van de investeringscommissie beoordeel ik de aanvragen van de start-ups en scale-ups die binnenkomen via de fondsmanagers. Uiteindelijk adviseer ik de board om al dan niet te participeren”, legt John uit. “Mooi is dat ik op deze manier met bedrijven in aanraking kom, waarmee ik in mijn reguliere werk vrijwel nooit te maken heb. Banken hebben vooral interesse om te investeren in ‘proven concepts’ en blijven weg van risicovolle investeringen.” John vertelt hoe leuk het is om bedrijven, die op papier langs zijn bureau zijn gekomen, zich te zien ontwikkelen. “Een mooi voorbeeld vind ik AllYourz, het Zeeuwse boekingsplatform voor vakantie en vrije tijd in Zeeland. Het is superleuk om bevestigd te zien worden, dat een dergelijk initiatief een positief advies waard was.”Betrokken bij de zorgDoor de coronapandemie realiseerde John zich dat de zorgsector een tamelijk blinde vlek was binnen zijn kennis en ervaring. En dat terwijl hij zich wél direct een mening vormde over de aanpak van mening ziekenhuisbestuurder. “Ik vind: als je iets vindt, moet je niet langs de zijlijn blijven staan. Ik was tot dan toe niet bij de zorgsector betrokken, maar kreeg de kans om toe te treden tot de stichting Vrienden van Adrz. De zorg is voor een belangrijk deel afhankelijk van vrijwilligers. Ik vind het leuk om ook anderen hierop te attenderen. Je kunt altijd iets doen! Met de stichting zetten we ons in om het verblijf van patiënten en hun familie in het ziekenhuis wat aangenamer te maken. Een mooi voorbeeld gaf onlangs de 90-jarige mevrouw Doedens. Zij vroeg voor haar verjaardag geld en daarmee is speelgoed gekocht voor de kinderafdeling.”
2 jaar geleden
Bouwraadhuis, het Zeeuwse architecten- en ingenieursbureau in Kruiningen, is in ruime een halve eeuw uitgegroeid tot een gerenommeerd, regionaal bureau gestoeld op twee belangrijke pijlers: architectuur en engineering. “We combineren ons vakmanschap en onze passie voor bouwen met jarenlange kennis en ervaring”, aldus Jeroen Brouwer en Teun Hoogvliet, eigenaren van Bouwraadhuis. “Zo kunnen we de meest uiteenlopende nieuwbouw- en uitbreidingsplannen realiseren.”
3 jaar geleden
Over elektrisch rijden hoor en lees je heel veel, maar over elektrisch varen bijna niets. ‘Daar moet maar eens verandering in komen’, vindt Eric Caroen. ,,Want het is de toekomst.’’ Om het elektrisch varen te promoten, houdt The Green Wave vanaf woensdag de vijf dagen durende ‘Zeeuwse Electric Boat Show’ in het havengebied van Goes. Om dan toch meteen maar de vergelijking met elektrisch rijden te maken: ,,De Tesla van de botenwereld komt naar hier’’, zegt Caroen, eigenaar van The Green Wave. Hij doelt op de Candela, een revolutionaire foilende speedboot van Zweedse makelij. Foiling is het varen op draagvleugels. Deze zorgen ervoor dat bij een bepaalde snelheid de boot uit het water komt. ,,Je vliegt dan eigenlijk over het water’’, legt Caroen uit. ,,Dat vermindert de weerstand dusdanig dat de prestaties van de accu en de elektromotor zoveel worden verbeterd dat je de hele dag kunt varen.’’ Mensen kunnen tijdens de show een proefvaart in de Candela maken.
3 jaar geledenOp de Oosterschelde is het de stilte en de natuur waar ze zo ontzettend van geniet. Een schril contrast met haar drukke werkweek met volle agenda’s met afspraken, uitpuilende emailboxen en een mobiel die vaak van zich laat horen. Op deze zaterdagochtenden wordt ze geraakt door het geluid van vogels en kabbelend water wanneer zij haar paddle zachtjes door het water haalt en de sup zich soepel door het water begeeft. Bedrijven ontzorgen is dat wat ze het liefste doet. Samen met haar team zorgen dat het de klanten aan niets ontbreekt. Van grote uitdagende projecten tot af en toe een uurtje factureren en tussendoor ‘even snel’ wat telefoontjes plegen. Bij 9to9 kan het allemaal. Marjolein Gernler- van Westen is de drijvende kracht achter de organisatie die graag het officemanagement bij bedrijven uit handen neemt. Tegenwoordig is ondernemen 24/7 aan staan en juist daarbij ondersteunt 9to9 en stelt daarmee de ondernemer in staat om te doen waar hij of zij goed in is. Met een carrière in loondienst van bijna 20 jaar als office-/personal assistent in uiteenlopende sectoren besloot ze rond haar veertigste levensjaar dat de tijd rijp was om als zelfstandig ondernemer verder te gaan. Een spannend moment, de veilige omgeving achterlaten en de sprong in het diepe nemen. Het was Han Looten die verantwoordelijk werd voor haar eerste freelance opdracht. Ondertussen bestaat haar bedrijf 9to9 alweer bijna 12 jaar en heeft ze 4 medewerkers in dienst. En niet zonder succes. Op dit moment heeft 9to9 een portefeuille om met recht trots op te zijn met een mooi kantoor in De Koploper in Goes.
3 jaar geleden
Soms vallen een aantal zaken op een goede manier samen. Dat geldt ook voor de samenwerking tussen YourSurprise en Andriy Derzhavets van Phone Repair Zeeland in Zierikzee. Andriy, die in 2004 vanuit Oekraïne naar Zierikzee kwam, liep stage en werkte hij bij YourSurprise alvorens zijn eigen bedrijf te starten. De toestroom van Oekraïense vluchtelingen bracht hen weer samen. Begin april ontving YourSurpise in de eigen campus zo’n 70 vluchtelingen om elkaar te ontmoeten en te steunen in deze moeilijke tijd van oorlog. Deze middag krijgt een maandelijks vervolg.Chris van der Wel, HR-medewerker bij YourSurprise, vertelt het prachtig te vinden om deel uit te maken van een bedrijf, dat de missie 'Spread a little happiness' heeft. “Als grote werkgever kregen wij al via diverse particuliere opvanglocaties contact met vluchtelingen. Een groot deel van hen was op zoek naar een nuttige dagbesteding. Gelijktijdig hadden we ook contact met Andriy. Nog voor de komst van de eerste vluchtelingen naar Schouwen-Duiveland had hij zich bij de gemeente gemeld als contactpersoon voor deze groep vluchtelingen.”Vluchtelingen in particuliere opvangNaast zijn werk als ondernemer is Andriy ook voorzitter van de stichting Kantje la Vantje. Deze stichting zamelt normaal gezien geld in voor het Jeugd Sport Fond, maar maakt zich nu hard voor Oekraïense mensen. Andriy vertelt dat hij samen met Jeffrey Speelman, manager van Hilton Kiev, contact zocht met de gemeente. “Hoewel er nog geen vluchtelingen waren, wisten we dat die stroom snel op gang zou komen. Daarover zijn we in gesprek gegaan. Inmiddels hebben we iedere twee weken overleg en daarbij sluiten ook maatschappelijke organisaties aan, bijvoorbeeld uit de zorg, het onderwijs en de kerken. Schouwen-Duiveland telt nu ongeveer 150 geregistreerde vluchtelingen, maar wij denken dat het werkelijke aantal uitkomt op ruim 200. En al die mensen worden particulier opgevangen.”Ontmoeten, rondijken en eventueel aan het werkAndriy en de vluchtelingen hebben een gezamenlijke WhatsApp groep waarin alles wordt gedeeld. Dat gaat om nuttige informatie, tips en adviezen, maar ook om het vinden van sociale contacten. Om aan dat laatste verder inhoud te geven, besloot YourSurprise de eigen campus te openen voor een samenkomst van Oekraïense vluchtelingen op Schouwen-Duiveland. “We hebben de mensen vooral de gelegenheid geboden elkaar te ontmoeten, maar wie interesse had kon deelnemen aan een rondleiding. We hebben niet actief geworven, maar wel duidelijk gemaakt dat wij werk hebben waar je relatief eenvoudig kunt instromen. Bovendien hebben we collega’s die Oekraïens dan wel Russisch spreken, zodat iedereen goed ingewerkt kan worden. Het is erg leuk dat we op deze manier al ongeveer 15 mensen een baan hebben kunnen aanbieden. Het mes snijdt aan twee kanten: het is rond Moeder- en Vaderdag altijd extra druk en sowieso zijn we een groeiend bedrijf. We kunnen nieuwe instroom goed gebruiken. Sommige vluchtelingen op hun beurt hebben behoefte aan structuur, een daginvulling en (leef)geld. Daar ontmoeten we elkaar.”
3 jaar geleden
“We bemiddelen mensen hoofdzakelijk naar relatief eenvoudig handwerk bij productiebedrijven, land- en tuinbouw en de mossel- en oestersector en werken daarvoor veelal met internationale medewerkers. Dat is geen doel op zich, maar de ervaring leert dat Nederlandse werknemers dit werk liever niet doen. Vroeger hadden we kantoren in onder andere Hongarije en Roemenië. Nu werven we vooral via social media.”Directeur Chiel de Jager van De Jager Detachering in Rilland legt uit dat zijn bedrijf zorgdraagt voor de flexibele schil van tal van bedrijven in Zeeland en West-Brabant. “Ons uitzendbureau is een echt familiebedrijf. Het bedrijf is in 2004 gestart door mijn vader en broer. In ons team werken ongeveer veertig vaste medewerkers, waarvan twee zussen, twee zwagers en drie broers. Dagelijks zijn we actief met het begeleiden van onze medewerkers. Dat doen we vanaf kantoor, maar daarnaast hebben we eigen chauffeurs die het vervoer van de uitzendkrachten verzorgen.”Sterk teamNaast de doorlopende aandacht voor het wel en wee van de uitzendkrachten, investeert Chiel veel in de ontwikkeling van het team waarmee hij werkt. “De Jager Detachering is een solide partner waarop bedrijven kunnen terugvallen. Onze eigen medewerkers weten hoe belangrijk communicatie is. We zoeken steeds samen, op een positieve manier, naar oplossingen. Loopt het niet, dan gaan we in gesprek. Iedereen weet hoe we willen werken. De medewerkers krijgen veel vrijheid om zelf tot goede afspraken te komen. Ik ben wars van een vergadercultuur en stimuleer iedereen juist om zelf verantwoording te dragen. Als je me vraagt waar ik trots op ben, is dat met name het team waarmee ik samenwerk. Wat wij dagelijks doen, zoveel internationale medewerkers aan tijdelijk werk helpen, kan alleen als je intern goed samenwerkt. Het is een teamprestatie die absoluut benoemd mag worden.”
3 jaar geleden
“Met meer dan vijfentwintig jaar ervaring in uitzenden en detacheren was de stap naar jobcoaching, re-integratie en loopbaanbegeleiding logisch. We werken daarvoor samen met het UWV, maar ook met regionale werkgevers en cliënten die zichzelf bij ons aanmelden. Door onze ervaring weten we hoe we mensen op het juiste pad kunnen zetten. Bovendien hebben we een groot netwerk, zodat we ook weten wáár we goede matches tot stand kunnen brengen. Dit doen we altijd met onze doelstelling in het achterhoofd, namelijk de duurzame inzetbaarheid van mensen.” We spreken directeur Ard Eversdijk en medewerker projectmanagement Heidi Prins bij ZEBRA FLEX. Mededirecteur is Sander Rijswijk, dga is Cor Verhelst. Cor startte ZEBRA in 1992 als industriële automatiseerder. Door de toenemende vraag van opdrachtgevers naar engineers, tekenaars en monteurs kwam daar een detacheringstak bij. Weer enkele jaren later ontstond ZEBRA FLEX, een bij de NBBU aangesloten uitzendbureau. “Uitzenden en detacheren vormt inmiddels de basis van het bedrijf”, legt Ard uit. “Door een toenemende vraag naar ondersteuning zijn we al geruime tijd actief in jobcoaching, re-integratie en loopbaanbegeleiding.”
3 jaar geleden
Heel veel mensen in Nederland dragen de vluchtelingen uit Oekraïne een warm hart toe en komen in actie. Dat is mooi om te zien. Ook In’to draagt graag een steentje bij.
3 jaar geleden
Maandag 28 maart werd door North Sea Port, Dow en Gutami in Terneuzen het nieuwe Zonnepark Mosselbanken officieel geopend. Het zonnepark zal 60MW aan groene stroom opwekken. Het 32 hectare grote zonnepark werd door Gutami Holding gerealiseerd op het bedrijventerrein Valuepark Terneuzen (de joint venture tussen Dow Benelux en het havenbedrijf North Sea Port). De komende 15 jaar zal het zonnepark zonnestroom opwekken en verkopen aan het energiebedrijf Eneco. Voor (nieuwe) bedrijven op het industriecomplex is het mogelijk deze stroom af te nemen. De hoeveelheid jaarlijks opgewekte elektriciteit staat gelijk met een jaarverbruik van ruim 15.000 huishoudens. Uitbreiding hernieuwbare energieMet het zonnepark ondersteunen Dow, North Sea Port en Gutami de verduurzaming van de Zeeuwse energievoorziening. Dit gebeurt op een unieke locatie waar groene energieproductie op basis van zonne-energie, industriële energieconsumptie, logistieke bedrijvigheid en havenfaciliteiten samenkomen. Deze investering in hernieuwbare energie zorgt voor nieuwe investeringen in het elektriciteitsnetwerk in North Sea Port en sluit aan bij de klimaatdoelstellingen van de regio. In totaal staat er in het hele grensoverschrijdende havengebied meer dan 290MWp aan opgesteld vermogen zonne-energie en 280MWp aan windenergie.
3 jaar geleden
“In mijn rol als bestuursvoorzitter van de stichting FoodDelta Zeeland heb ik twee belangrijke doelen. Om werk te maken van de toekomst van de Zeeuwse foodsector wil ik verder inhoud geven aan de eiwittransitie en meer waarde toevoegen aan de keten. Daaraan een termijn hangen, vind ik lastig, maar zéker is wel dat beide onderwerpen belangrijk zijn en binnen FoodDelta Zeeland alle aandacht krijgen die ze verdienen.”Caroline Verwijs, sinds een paar maanden bestuursvoorzitter van FoodDelta Zeeland, is directeur van Krijn Verwijs Yerseke B.V. Dit bedrijf is al enkele jaren strategisch partner van FoodDelta Zeeland. Krijn Verwijs is een familiebedrijf dat verse schaal- en schelpdieren kweekt en verwerkt en onder de merknaam Premier in de markt zet. “Ons bedrijf is in 1880 gestart. Mijn man Bram vormt de vierde generatie die in het bedrijf actief is. Inmiddels zijn onze kinderen, de vijfde generatie, ook professioneel betrokken bij het bedrijf.” De kracht van ZeelandCaroline benadrukt de kracht van Yerseke en de ligging van het dorp aan de Oosterschelde, van oudsher een gebied waar mosselen en oesters gekweekt worden. “Yerseke is het centrum van de schelpdierenverwerking in Noordwest-Europa. Natuurlijk is wat daadwerkelijk aan schaal- en schelpdieren uit Zeeland komt een fractie van de totale handel die vanuit Yerseke vertrekt, maar toch, het predicaat Zeeuws is waardevol. Ook de schaal- en schelpdieren die wij verkopen komen uit Noordwest-Europa. Onze kracht zit in wat wij vervolgens met het product kunnen doen, zoals verwerken, verpakken en transporteren. Daarvoor hoeft een product niet vanaf het prille begin in de Oosterschelde te liggen.” Waarde toevoegen is precies wat veel Zeeuwse foodbedrijven doen, vertelt Caroline. Dat is ook de reden waarom FoodDelta Zeeland zo goed bij haar past. “Tal van bekende bedrijven zoals Coroos, Zeelandia, Vogelaar Vredehof en Lamb Weston vinden hun basis in Zeeland, maar ze doen allemaal meer dan alleen regionale producten verwerken.”Bedrijven, overheid en kennisinstellingen samenbrengenAls bestuursvoorzitter van FoodDelta Zeeland ambieert Caroline het om deze, voor Zeeland zo belangrijke, bedrijven samen te brengen. “Bedrijven, overheden en kennisinstellingen; we hebben elkaar nodig. Zowel wat betreft mankracht als het delen en vergoten van kennis. Eén van de belangrijkste uitdagingen van dit moment is het vinden en binden van medewerkers met de juiste kwalificaties. Het gaat hier immers om meer dan het primaire proces van mosselen kweken of aardappelen telen. Er zijn heel wat stappen nodig om te komen tot een mooi eindproduct. Daarvoor zijn goed opgeleide mensen nodig. Het is om die reden belangrijk dat de Zeeuwse foodindustrie banden heeft met de HZ en Scalda.” Caroline vervolgt dat er meer uitdagingen zijn waar bedrijven in de FoodDelta Zeeland voor staan. “Digitalisering en robotisering kan (deels) een antwoord zijn op de nijpende personeelstekorten. Verder zien we noodzaak om waarde toe te voegen in de keten. Primaire landbouwproducten leveren weinig op. Door ze te bewerken creëren we toegevoegde waarde. Daarvoor zijn mensen, machines en kennis nodig. Ik vergelijk het met het effect van een steen in het water: deze ontwikkelingen leveren werkgelegenheid op en daarmee versterken we welvaart en welzijn in Zeeuwse dorpen en steden.”Bevorderen eiwittransitie Naast het creëren van toegevoegde waarde hecht Caroline veel belang aan het leveren van een bijdrage aan de eiwittransitie. “De transitie van dierlijke eiwitten naar alternatieven zoals eiwitten uit planten of schelpdieren vormt een grote kans voor de toekomst van het Zeeuwse foodcluster. We hebben net een Blue Deal convenant gesloten met tal van betrokken partijen, waaronder LNV, Provincie Zeeland en de Zeeuwse mosselsector. Daarnaast ziet ZLTO kansen voor eitwitrijke gewassen op land. Zaadveredeling kan daarvoor interessant zijn. Eén van de strategische partners in FoodDelta Zeeland is het bedrijf Limagrain, dat daarin gespecialiseerd is. Ook hier geldt: we hebben elkaar nodig en door kennisdeling, samenwerking en innovatie kunnen we de regio op de kaart zetten.”
3 jaar geleden
Janine Tazelaar, directeur De Appelaere BV, geeft de economie een 7. "De situatie is momenteel erg ongewis. We hebben enkele beurzen achter de rug en daar was de stemming over het algemeen heel goed. Horecaondernemers zijn enthousiast en hebben zin om te knallen. Sowieso hebben we door het aangename voorjaarsweer al mooie weken achter de rug. Gelijktijdig hoef je de televisie maar aan te zetten, om te beseffen hoe onzeker de huidige situatie is. Door de oorlog in Oekraïne schieten de grondstofprijzen omhoog. Ik maak me zorgen om onze inkoop. Bovendien komen de marges hierdoor onder druk te staan. Verder word je niet vrolijk van de geschetste koopkrachtplaatjes. Wat gaan of kunnen mensen zich de komende maanden nog permitteren? Van nature ben ik optimistisch. Ook nu, vandaar dat ik de economische situatie in onze branche alsnog durf te waarderen met 7.
3 jaar geledenNet binnen
