Net binnen
- Voetbal Gisteren 22:56 Inter met uitblinker Dumfries houdt Barcelona op 3-3
- Financieel Gisteren 22:31 Moeder Facebook voert resultaten verder op ondanks handelsoorlog
- Financieel Gisteren 22:20 Wall Street put hoop uit bericht over toenadering VS en China
- Voetbal Gisteren 22:19 Manchester United-coach Amorim heeft De Ligt mee naar Bilbao
- Buitenland Gisteren 22:13 Turks regime legt Istanbul plat uit vrees voor betogingen
- Financieel Gisteren 21:49 Amerikaanse regering wil dat handelshof tarievenzaak seponeert
- Buitenland Gisteren 21:39 Ruim tien EU-landen willen tekort laten oplopen voor defensie
De zes gemeenten (waaronder de gemeente Terneuzen) en twee provincies van het ‘Nort Sea Port District’ hebben vandaag een nieuwe stap in de samenwerking gezet. We hebben een Benelux Groepering voor Territoriale Samenwerking (BGTS) opgericht. We gaan over de grens heen nog intensiever samenwerken rond duurzaamheid, leefkwaliteit en mobiliteit. “We willen door intensieve samenwerking dit unieke grensoverschrijdende havengebied voor de inwoners verder uitbouwen tot een plek waar het goed leven, wonen en werken is”, aldus Brent Meuleman, voorzitter van North Sea Port District en burgemeester van Zelzate.Het North Sea Port District bestaat uit de drie Zeeuwse gemeenten Terneuzen, Vlissingen en Borsele, de Oost-Vlaamse gemeenten Evergem, Zelzate en Gent en de provincies Zeeland en Oost-Vlaanderen. Met de oprichting van deze BGTS zetten de partners zich in om nog intensiever samen problemen op te lossen en projecten op te zetten. De ambitie is om van de havenregio een aangename leef- en werkomgeving te maken met een positieve impact op het klimaat.Zo wordt onder andere onderzocht hoe er meer natuurgebieden tussen de haven en de woongebieden ontwikkeld kunnen worden. Dit om de negatieve effecten van de industrie in te perken voor inwoners. Deze gebieden dienen als buffer tegen onder meer geluidsoverlast en zijn ideaal voor ontspanning, biodiversiteit en fietsverkeer. Daarnaast werken de partners aan een vlotte mobiliteit van openbaar vervoer, fiets en auto. Er lopen verschillende initiatieven om de bereikbaarheid te verbeteren. Daarvoor zal het District een grensoverschrijdende aanpak onderzoeken en uitrollen. Een betere bereikbaarheid in deze regio creëert een meerwaarde voor zowel de inwoners als voor de haven en haar werknemers.De aanwezigheid van de haven biedt ook mogelijkheden op het vlak van groene energie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het uitwisselen van restwarmte tussen bedrijven en woningen. Ook liggen er kansen voor energiecoöperaties of het collectief aankopen van zonnepanelen. De partners gaan samen aan de slag met het uitbouwen van energiewijken.Bestuurders en medewerkers van alle betrokken partijen werken deze projecten uit. Een partnerschap tussen acht lokale en regionale besturen, ook nog eens grensoverschrijdend is, is een hele uitdaging. De oprichting van deze BGTS helpt om gemakkelijker gezamenlijke projecten op te zetten, subsidies te verkrijgen, en grensbelemmeringen op te lossen.
3 jaar geleden
Het bestuur van de stichting FoodDelta Zeeland is zeer verheugd te kunnen melden dat Caroline Verwijs de positie van bestuursvoorzitter van de stichting heeft aanvaard. Daarmee is de vacature die ontstond door het vertrek van Wilfred van Elzakker in korte tijd ingevuld met een van Zeelands gewaardeerde foodprofessionals uit het bedrijfsleven. Caroline Verwijs is directeur bij Krijn Verwijs Yerseke B.V., dat sinds drie jaar strategisch partner is van FoodDelta Zeeland. Krijn Verwijs is een familiebedrijf dat verse schaal- en schelpdieren kweekt en verwerkt en onder de merknaam Premier in de markt zet.
3 jaar geleden
Hij reisde voor Intel de halve wereld af en woonde onder andere in Engeland en de Verenigde Staten. “Maar aan zo’n nomadenleven zitten ook grenzen”, vindt Maurits Tichelman nu. De coronapandemie houdt hem voorlopig aan de grond. Vanuit zijn woonplaats Terneuzen, waar hij geboren en getogen is, stuurt hij zijn Marketing & Sales team van driehonderd man aan. Zij zijn actief in het Midden-Oosten, Afrika en Europa. “Voorheen was ik van maandagochtend tot donderdagavond onderweg. Nu mis ik vooral de menselijke chemie, die ontstaat bij face to face contacten.”De loopbaan van Maurits bij de Amerikaanse microprocessorgigant zouden veel mensen omschrijven als een droomcarrière. Zelf is hij daar bescheiden over. “Natuurlijk ben ik trots op mijn carrière, maar ik ben vooral blij dat al deze kansen op mijn pad zijn gekomen. Ik ben daar niet belangrijker van geworden. Ik ben een nuchtere Zeeuw, met beide voeten op de grond, die van simpele dingen houdt. Mijn credo: being humble is a gift. Daar leef ik naar.”Doorzetten en hard werkenNet afgestudeerd als HTS-er elektrotechniek startte Maurits in 1990 als sales engineer bij Intel in Rotterdam. “Het bedrijf was toen lang nog niet zo groot en bekend als nu. Gaandeweg heb ik me ontwikkeld. Ik viel op door mijn doorzettingsvermogen en harde werken. Resultaten tellen bij een Amerikaans bedrijf als Intel. Voor mij persoonlijk geldt dat als ik iets heel graag wil, ik een sterke focus heb. Waar een wil is, is een weg, vooral als ik gepassioneerd mijn werk kan doen.” Die instelling bracht Maurits langs een carrière pad dat vrijwel steil omhoog liep. In 1997 verhuisde hij naar Engeland om daar de Europese salesorganisatie op te zetten, in 2001 werd hij, terug in Nederland, countrymanager Benelux en weer drie jaar later was hij verantwoordelijk voor het reseller- en distributiekanaal in het Midden-Oosten, Afrika en Europa. “Gaandeweg krijg je ervaring en word je meer en meer gewaardeerd om je managementkwaliteiten”, legt Maurits uit. “In 2013 werd ik general manager voor ons wereldwijde reseller- en distributiekanaal op het hoofdkantoor van Intel in Portland (Oregon) en circa vier jaar later begon ik in mijn huidige baan, terug vanuit Terneuzen. Dat laatste was nodig. Samen met mijn vrouw had ik gepland om Amerika samen te doen. Maar met twee studerende dochters hier, was dat toch lastiger dan we vooraf hadden ingeschat. Dat betekende voor mij extreem veel reizen en lange periodes van huis weg zijn. Laat ik kort zijn, je leert dan wat echt belangrijk is. Een goede familiebasis is belangrijk. Zo wilde ik niet oud worden.”Meer dan technologische bedrijven alleenWie denkt dat Maurits louter met technologische bedrijven van doen heeft, heeft het mis. “Natuurlijk onderhouden we nauwe contacten met developers en bedrijven in alle sectoren. Samenwerking is belangrijk. We moeten van elkaar weten waar we mee bezig zijn, zodat we technologie ontwikkelen, waarmee zij verder kunnen. Ik haal daar veel energie uit. Het is geweldig om te zien hoe klanten innovatieve oplossingen creëren met onze technologie. Gelijktijdig ben ik ook verantwoordelijk voor Afrika, een continent waar digitalisering minder vanzelfsprekend is. Om die reden vind ik het mooi dat Intel ook daar oog voor heeft. Ik praat daarover met politici en regeringsfunctionarissen om te horen hoe zij de ontwikkeling van hun land zien. Intel levert daaraan een bijdrage door jonge kinderen de kans te bieden om in deze technologie te stappen, zónder eerst naar Sillicon Valley te moeten verhuizen.”
3 jaar geleden
Q-Aviation uit Middelburg is de winnaar van de juryprijs en Fylm uit Heinkenszand gaat naar huis met de publieksprijs van de Zeeuwse Innovatieprijs Emergo 2021. Zij mogen hun innovaties de beste van Zeeland noemen dit jaar en verslaan hiermee de andere genomineerden: MST Groep uit Meliskerke, Vervaet uit Biervliet en Meatless uit Goes. De innovatie van Q-Aviation De HAPI is een niet meer weg te denken product voor het veilig laten landen van helikopters. De HAPI is een technologisch hoogstaand product dat door middel van lichtsignalen de piloot kan bijsturen om een veilige landing te bewerkstelligen. “Dit product zorgt ervoor dat er naar schatting 80-90% minder ongelukken gebeuren tijdens de landing van een helikopter.” aldus Jermo de Lange, technical director van Q-Aviation.
3 jaar geleden
E-Connection en Zeeuwind willen inwoners van Zeeland en met name direct omwonenden de mogelijkheid geven om te profiteren van het nieuwe Windpark Binnenhaven op Neeltje Jans. Ook eigenaren van nabijgelegen recreatiewoningen kunnen deelnemen. Op 26 november is het informatiememorandum voor de obligatielening beschikbaar en op 29 november start de inschrijving. Investeer nu en krijg een vaste jaarlijkse rente.
3 jaar geleden
Tijdens de eerste drie kwartalen van dit jaar is de toename van de woningvoorraad het kleinst in de provincie Zeeland. Zowel op basis van het totaal aantal woningen als afgezet naar het aantal inwoners is Zeeland de provincie met de kleinste toename van het aantal woningen.
3 jaar geleden
“Ogen op de weg, altijd. Ik weet als geen ander hoe je in een split second moet kunnen reageren. Natuurlijk is het rijden van de Dakar-rally niet te vergelijken met woon-werkverkeer en zakelijke ritten, maar toch. Ook de omstandigheden op het traject dat je dagelijks rijdt, kunnen veranderen. Om die reden moet je altijd de juiste focus hebben: op de weg!”
3 jaar geleden“Daar zaten we dan, in een trekkershutje, met kabbelende beekjes die plots waren veranderd in woeste stromen. Politie en brandweer waren alom aanwezig, water en elektriciteit was er niet meer. Je voelt je als wandelaar dan erg klein. We konden niet verder en niet terug en hadden nauwelijks nog te eten. Gelukkig was onze zoon bereid ons op te halen.” Natuurlijk leidt niet elke wandeling van Tom Elie en zijn vrouw Astrid Rehorst tot avonturen zoals afgelopen zomer in Luxemburg. Gelukkig maar, want anders zouden ze de sport, die ze beiden zo waarderen, wellicht de rug toekeren. Want, wandelen, dat doen deze twee ondernemers graag. Als drijvende krachten achter het familiebedrijf Elie Beveiliging, dat zij samen met hun twee zoons runnen, hebben ze ervaren hoe fijn het is om lopend het hoofd leeg te maken. Tom praat met passie over het wandelen, een sport die hij ontdekte na een zware knieoperatie in 2017. “In ons hectische leven brengt wandelen rust. Met een familiebedrijf zoals het onze gaat het ongemerkt vaak over zaken, óók als we thuis zijn. Als je loopt, kun je niet anders dan verder lopen. Je hoofd raakt vanzelf leeg. Je komt tot rust en dat biedt ruimte voor nieuwe ideeën, andere inzichten en overpeinzingen. Bovendien, je leert relativeren”, vertelt Tom.
3 jaar geleden
Arjen Brinkman, eigenaar Villapark en camping De Paardekreek in Kortgene geeft de Nederlandse economie een 7. "Onder normale omstandigheden was ik zeker op een 8 uitgekomen, maar de nieuwe coronamaatregelen zorgen voor onrust en onzekerheid. Dat merk je in onze branche direct. De boekingen voor Kerst en Oud en Nieuw blijven achter en ik verwacht dat dit doorloopt tot en met de voorjaarsvakantie. Toch hebben we in 2021 een goed seizoen gehad. Het kwam rond Pasen wat haperend op gang, vanwege de toen geldende maatregelen, maar de zomer was goed, ondanks het slechte weer. We hadden dit jaar veel Nederlanders te gast en opvallend veel oudere jeugd, die met de ouders meekwam. Door alle reisbeperkingen sloten die jongeren zich, meer dan andere jaren, bij het gezin aan. Dat was soms goed te merken en niet altijd prettig.
3 jaar geleden
Opnieuw weten zich drie Zeeuwse bedrijven te nestelen in de Innovatie Top 100 van de Kamer van Koophandel. Het zijn Q-Aviation uit Middelburg, Meatless uit Goes en PureBlue Water uit Kapellebrug. Q Aviation uit Middelburg is bekend om zijn HAPI-systeem dat met lichtsignalen helikopters veilig laat landen. Meatless in Goes heeft een techniek ontwikkeld om meel van granen en peulvruchten zoals de veldboon te ‘textureren’. Deze halffabrikaten worden afgenomen door producenten van vleesvervangers. PureBlue Water is gespecialiseerd in duurzame waterzuiveringsinstallaties. Uitgangspunt is hergebruik van afvalwater.
3 jaar geleden
EQUANS is de nieuwe naam van ENGIE Services. Deze naamswijziging, medio dit jaar, betekent voor Bart Engels, Commercieel Directeur regio Zuidwest en Paul Grinwis, Operationeel Directeur regio Zuidwest, dat zij nu EQUANS in de regio willen neerzetten. En terecht. “De regio Zeeland/West-Brabant is goed voor ongeveer 450 medewerkers, we hebben vestigingen in Terneuzen en Halsteren, zijn actief op tal van klantlocaties én we zijn koploper in technische dienstverlening. Kortom, EQUANS is een naam om te onthouden.” Zowel Bart als Paul zijn tamelijk recent gestart bij EQUANS. Beiden werden met name aangetrokken door de sterke focus van EQUANS op duurzaamheid. Bart: “Ik heb veel ervaring opgedaan op het gebied van ledverlichting, waarvoor ik internationaal actief was. Toen ik door corona meer vanuit huis moest doen, realiseerde ik me weer hoe prettig het is om wat dichter bij huis te werken. De duurzaamheidsambitie van EQUANS triggerde me.” Ook Paul heeft in zijn loopbaan onbewust toegewerkt naar zijn huidige functie. “Ik ben opgeleid als engineer en werkte voor een producent van warmtewisselaars, die de kern vormen van veel warmteterugwinningsystemen. Daarvoor heb ik onder andere een wereldwijde serviceorganisatie opgezet. Dat was een mooie opstap naar EQUANS. Duurzaamheid spreekt me aan. We hebben daar thuis veel aandacht voor, onder andere met zonnepanelen en door elektrisch te rijden. Het is mooi om dat ook in mijn werk te mogen uitdragen.”Expertise in technische dienstverlening EQUANS streeft ernaar antwoord te bieden op de complexe technische uitdagingen waar bedrijven voor staan. “Zij kunnen daarbij vertrouwen op onze expertise in technische dienstverlening. We hebben alles in huis om onze klanten optimaal te ontzorgen. Van advies, ontwerp, installatie, realisatie, onderhoud en beheer tot exploitatie”, vertelt Bart. Paul vult aan dat EQUANS daarbij actief is in diverse marktsegmenten zoals de industrie, duurzame energie(netten), food en healthcare. “Je vindt onze medewerkers op tal van klantlocaties. Bijvoorbeeld bij DOW Benelux en Oatly, maar bijvoorbeeld ook bij het Adrz ziekenhuis, distributiecentra en gemeenten.” Belangrijke meerwaarde van EQUANS is dat het bedrijf tal van disciplines huisvest of samenbrengt. Zo verzorgen we ook complete brandbeveiliging en gebouwautomatiseringssystemen. Daarnaast hebben we een programma EQUANS Geregeld, waarbij we samen kijken naar hoe een organisatie kan verduurzamen”, vertelt Paul.
3 jaar geleden
Waarom wel een APK voor je auto, maar geen APK voor je bedrijf? Op 24 november opent Dockwize een GRATIS drive-in garage op de Kenniswerf in Vlissingen voor ondernemers. Kom jij langsrijden voor een kijkje onder de motorkap van jouw onderneming? In een 1-op-1 sessie geeft een businesscoach jou inzicht in je huidige situatie en kijken we hoe we je kunnen helpen naar een toekomstbestendige business. Tot 24 november! Meer info over het SOS-programma? Check www.dockwize.nl/sos DRIVE-IN GARAGE 24 november 2021 13:00 - 17:00 uur Adres: Edisonweg 10 / 4382 NW Vlissingen
3 jaar geleden
Aan de Modempark bouwt marktleider GaragePark een park met 74 multifunctionele garageboxen. Ideaal te gebruiken voor ZZP’ers en ondernemers als veilige opslag- of werkruimte. Op GaragePark Terneuzen zijn nog enkele garageboxen te koop voor eigen gebruik of als belegging met een bruto aanvangsrendement van 9%. De garageboxen op GaragePark Terneuzen zijn extreem goed beveiligd (BORG-2 gecertificeerd) en multifunctioneel inzetbaar als opslag- en werkruimte. Het park is volledig omheind, voorzien van camera’s en 24/7 toegankelijk middels een persoonlijke keytag. Op het park hebben eigenaren en huurders hun eigen postbus en is er een algemene sanitaire voorziening.
3 jaar geleden
“Ik voel me ondernemer onder ondernemers. Vergeet niet, de NV Economische Impuls Zeeland is een bedrijf met een eigen verlies- en winstrekening. Wij ondernemen met als doel de concurrentiepositie van Zeeland te versterken. Alle projecten die wij doen, kun je beschouwen als een soort miniondernemingen. Het is belangrijk dat Zeeuwse ondernemers dat weten. Natuurlijk, wij hebben geen pasklare oplossingen op de plank liggen, maar we hebben alles in huis om samen goede ideeën of slimme innovaties te realiseren.” Dick ten Voorde is algemeen directeur van NV Economische Impuls Zeeland (Impuls), de ontwikkelingsmaatschappij van Zeeland. Impuls Zeeland biedt een snelle ingang naar alles wat ondernemers in Zeeland verder brengt, zoals financiering, netwerk, begeleiding bij groei en vestiging in Zeeland. Met twee ouders als ondernemers, een jarenlange baan als CEO bij een Franse multinational en een loopbaan in zowel de private als de publieke sector, kun je Dick met een gerust hart ‘gepokt en gemazeld’ noemen. Hij weet hoe de hazen lopen. Wie denkt dat dat hem gemakzuchtig of blasé maakt, vergist zich. Net als zijn veertig collega’s bij Impuls kan hij nog dagelijks razend enthousiast worden over de plannen waarmee Zeeuwse ondernemers en kennisinstellingen aankloppen. Energietransitie aangrijpenHij kan niet genoeg herhalen hoe belangrijk innovatie voor ondernemers is. Het voorbeeld van Kodak spreekt boekdelen. “Niemand heeft nog fotorolletjes nodig. Het bedrijf is ter ziele, puur omdat ze de markt niet volgden. Zelfs de spreekwoordelijke bakker op de hoek moet vernieuwen. We eten al duizenden jaren brood, maar een bakkerij nu ziet er anders uit dan tien jaar terug.” Daar komt bij, volgens Dick, dat de energietransitie ondernemers min of meer dwingt opnieuw naar hun bedrijf te kijken. “De energietransitie kun je met veel scepsis bekijken, maar dat brengt je nergens. Je moet er als ondernemer in mee. Mijn advies? Kijk hoe je het zo kunt inrichten, dat je er iets aan hebt. Dat maakt het leuk om je voor in te zetten en als iets leuk is, is de kans een stuk groter dat je er ook iets mee verdient.” Van idee naar businessmodelDe projecten die Dick als miniondernemingen aanprijst, spreken tot de verbeelding. Dick legt uit dat het initiatief daarvoor soms van ondernemers komt, maar bijvoorbeeld ook van kennisinstellingen die een technische innovatie hebben. “In feite komen de ideeën van alle kanten bij ons terecht. Onze rol is het uitnodigen van partijen om een idee tot een succes te maken. Dat is de ‘core competentie’ van Impuls: hoe kunnen we van een idee een businessmodel maken? Dat doen we door te helpen met het bouwen van systemen, maar ook met financiering. We leggen verbindingen en soms participeren we zelf. Mooie voorbeelden genoeg! Neem The Swaen in Kloosterzande. Deze mouterij, die werkt met lokale akkerbouwproducten, heeft een doorstart gemaakt door nadrukkelijk in te zetten op innovatie en slagkracht.”Aantrekken nieuwe bedrijven Naast bedrijven waar mogelijk begeleiden en steunen, heeft Impuls ook als taak het aantrekken van nieuwe bedrijven voor de regio Zeeland. Daarvoor werkt Impuls soms ook samen met de ontwikkelingsmaatschappijen in Noord-Brabant of Zuid-Holland of met het landelijke netwerk van regionale ontwikkelingsmaatschappijen. “We hebben het Schotse foodtechbedrijf Enough uit Schotland weten aan te trekken. Dit bedrijf is gestart met de bouw van één van de grootste eiwitfabrieken ter wereld. Dit eiwit wordt geproduceerd door schimmels te voeden met suikers uit onder andere graan. De fabriek vestigt zich op het terrein van Cargill in Sas van Gent, zodat het verzekerd is van de continue aanvoer van graan. “Mooi is dat er door de samenwerking met Cargill sprake is van circulariteit. Er is met andere woorden geen afval meer.”
3 jaar geleden
Omroep Zeeland is tijdens de Contacta aanwezig met een grote tv-studio, waarin je de magie van de omroep kunt zien en beleven.
3 jaar geleden
Vanwege de coronacrisis is ook voor 2021 een ruimere vrije ruimte beschikbaar in de werkkostenregeling. Volgend jaar zal de vrije ruimte weer op het normale niveau zitten. Wij raden u dan ook aan om hier nu gebruik van te maken en uw personeel dit jaar onbelast diverse zaken te vergoeden en verstrekken. Hoe u dat doet vertellen we in dit artikel.
3 jaar geleden“Mijn paard spiegelt enorm. Kom ik gehaast of gestrest bij haar aan, dan krijg ik dat direct terug. Ik kan dan niet anders dan rustig worden, anders komt er van rijden niets. In die zin weet ik zeker dat zij mij aanvoelt en ik haar. Kortom, in mijn drukke leven, met Katoen en twee dochters, brengen de paarden rust en ontspanning.” Vivian is samen met haar echtgenoot Ron Diephout eigenaar van hotel & brasserie Katoen. Ruim zes jaar geleden startten zij deze unieke zaak in het centrum van Goes. Tot die tijd werkte Vivian in de buitendienst bij een farmaceutisch bedrijf. Een baan waarvan ze lang dacht, die nooit te zullen opgeven. Maar de plannen voor Katoen werden groter en groter en daarmee ook de aantrekkingskracht om dit samen met haar man te doen. “Ron is van origine chef-kok. Met Katoen maakt hij zijn droom waar. Zelf had ik geen ambities om gastvrouw te worden. Daarom is mijn rol hoofdzakelijk achter de schermen. Alhoewel, ik steek ook regelmatig de handen uit de mouwen.”
3 jaar geleden
“Verkeersveiligheid heeft in ons bedrijf veel aandacht. We willen dat alle medewerkers veilig van en naar het werk kunnen komen en ook tijdens het werk veilig zijn. Daarnaast zijn onze chauffeurs ook ons visitekaartje op de weg. Net zoals wij ons ergeren aan weggebruikers die bellen en appen achter het stuur, willen we niet dat mensen onze chauffeurs zo bekijken.”
3 jaar geleden
Sinds het begin van de coronacrisis in maart 2019 is men meer op zoek gegaan naar tweedehands auto’s, vooral online. Zo ook de trend om regionaal auto’s te kopen, zegt Gianni Agosti, eigenaar van AutoZeeland. Gianni ziet dit jaar een stijging van ruim 41% in het aantal bezoekers op zijn website ten opzichte van begin 2019. ‘Soms hoor je wel dat prijzen van tweedehands auto’s in Zeeland hoger liggen, maar het gaat erom wat je na inruil moet bijbetalen. En de inruilprijs ligt in Zeeland ook hoger’. Dagelijks 6.000 Zeeuwen op zoek naar tweedehands auto’sHet valt Gianni op dat Zeeuwen vooral de laatste jaren regionaal willen kopen. Hij ziet dagelijks bijna 6.000 bezoekers op zijn Zeeuwse auto website AutoZeeland. Dat is meer dan voor de coronacrisis. Toen waren dit er ruim 3500. Dit is een stijging van ruim 41%.
3 jaar geleden
Aan de Modempark bouwt GaragePark een tweede locatie in Zeeland (Terneuzen). De marktleider levert begin 2022 een park op met multifunctionele garageboxen. Ideaal voor ZZP’ers en ondernemers. De garageboxen op GaragePark Terneuzen zijn extreem goed beveiligd (BORG-2 gecertificeerd) en multifunctioneel inzetbaar als opslag- en werkruimte. Het park is volledig omheind, voorzien van camera’s en 24/7 toegankelijk middels een persoonlijke keytag. Op het park hebben eigenaren en huurders hun eigen postbus en is er een algemene sanitaire voorziening. Ideaal voor o.a. ZZP’ers en ondernemers zoals klussers, schilders of installateurs.
3 jaar geleden
De subsidieregeling Zeeland in Stroomversnelling voor demonstratieprojecten is op vrijdag 24 september 2021 geopend. Demonstratieprojecten worden via het tender-principe beoordeeld en moeten uiterlijk op 21 januari 2022 ingediend worden. De regeling komt voort uit het investeringsprogramma Zeeland in Stroomversnelling en is tot stand gekomen in samenwerking met en met een bijdrage vanuit het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, Provincie Zeeland en de Zeeuwse gemeenten. Voor wie is de subsidieregeling?Subsidie kan worden aangevraagd door een consortium (netwerk/samenwerking bestaande uit minimaal drie partijen, waaronder ten minste één onderneming en één kennispartner) werkzaam binnen één of meer van de Zeeuwse topsectoren (meer info in de factsheet).
3 jaar geleden
“Wij zorgen voor een veilige werkomgeving. Dat doen we door gekwalificeerde veiligheidsfunctionarissen in te zetten bij risicovolle werkzaamheden. Daarvoor werken we samen met tweehonderd mensen, die uitblinken in veiligheidsbewustzijn. Dagelijks zijn zij bij onze opdrachtgevers aan de slag, in Zeeland maar ook ver buiten onze provinciegrenzen.” John Quist is accountmanager bij TSA Safety Services. Het is duidelijk dat hij staat voor zijn werk en trots is op zijn werkgever. En terecht. TSA startte circa 30 jaar geleden in Vlissingen. Inmiddels heeft het bedrijf een fraai kantoor aan de Albert Plesmanweg in Goes en is het landelijk actief. “We zetten onze mensen vooral bij (petro)chemische bedrijven in en bij scheepswerven, food industrie, infrastructurele projecten en energiecentrales. Daar houden onze gekwalificeerde veiligheidsfunctionarissen, veelal tijdens projecten, toezicht op het veilig uitvoeren van risicovolle werkzaamheden.”Veiligheidsfunctionarissen met uiteenlopende kwalificatiesDe veiligheidsfunctionarissen waarover John spreekt, hebben uiteenlopende kwalificaties. Naast buitenwachten/mangatwachten, zijn er heetwerkwachten/brandwachten via TSA aan de slag. TSA levert met evenveel gemak areawachten/zonewachten, operationeel- en middelbaar veiligheidskundigen, gasanalisten, verkeersregelaars en deskundig leidinggevenden projecten (DLP en R-DLP). “Veel van de medewerkers zijn door ons zelf opgeleid. TSA behoort inmiddels tot de grootste spelers in het land. Dat doen we door heel eenvoudig te doen wat we zeggen en te zeggen wat we doen. Daarnaast zetten we in op langdurige samenwerking. We doen veel meer dan het leveren van mensen. We denken mee over de juiste inzet op het juiste moment. Met ons Shutdown Management dragen wij zelfs zorg voor de volledige begeleiding van projecten, turnarounds en evenementen.”Elektronisch veiligheidstoezichtJohn vertelt dat TSA meer en meer inzet op een combinatie met elektronisch veiligheidstoezicht. “Met camera-, monitoring- en registratiesystemen houden wij de veiligheid voortdurend in de gaten. Indien nodig, kan één van onze veiligheidsfunctionarissen worden ingeschakeld. Zo maken we een optimale combinatie tussen techniek en menselijke deskundigheid.” John vervolgt dat TSA eventueel ook trendanalyses kan verzorgen op basis van waarnemingen en dagrapportages. Rental, sales en maintenanceNaast veiligheidstoezicht is TSA sinds het begin van dit jaar ook leverancier van gasdetectie apparatuur. “Het monitoren van de luchtkwaliteit voorkomt dat medewerkers worden blootgesteld aan giftige of brandbare gassen. Wij adviseren graag over de huur, koop en het onderhoud van gasdetectie apparatuur. We hebben bovendien een breed assortiment draagbare en stationaire gasdetectie apparatuur”, legt John uit. Aanvullend wijst hij op de Castell sleutelvergendelingen, eveneens in het assortiment van TSA. “Wij zijn exclusief dealer voor de Benelux.”The Safety NetworkTSA maakt deel uit van The Safety Network. Dit is een netwerk van zeven gespecialiseerde bedrijven, die in heel Nederland samenwerken op het gebied van veiligheid. “Ieder heeft zijn eigen kennis en kunde. Door dat te bundelen, bieden we een integrale veiligheidsaanpak”, legt John uit. Tot slot wijst hij erop dat TSA altijd nieuwe veiligheidsfunctionarissen nodig heeft. “Heb je VCA-basis op zak, ken je het belang van veilig werken en kun je goed met mensen omgaan? Dan kijken we graag welke functie/opleiding mogelijk bij je zou passen.”Meer weten?Kijk op www.tsa-bv.nl of neem contact op via telefoon: 0113- 33 10 10 of e-mail: [email protected].
3 jaar geleden
Lars Goudswaard, zelfstandig assistent accountant bij DRV Accountants & Adviseurs, geeft de economie een 8. "Een cijfer geven is lastig. De situatie is voor iedere ondernemer anders. Globaal genomen zie ik dat het vertrouwen in de toekomst groot is. Ondernemers gaan met opgeheven hoofd vooruit. Dat is ook logisch. Veel ondernemers hebben hun bedrijf door de coronacrisis kunnen leiden. Deels met hulp van de overheid, maar vooraldoor hun eigen inspanningen, soms financiële aderlatingen, en de inzet van hun medewerkers. Het gevreesde aantal faillissementen is uitgebleven. Debiteuren blijven betalen, het geld komt binnen. Dit is het moment om opnieuw vooruit te kijken. In plaats van inzetten op omzetbehoud, staat het vizier bij veel ondernemers opnieuw op groei." Bij de gesprekken die ik met ondernemers voer, is ons handige financiële dashboard een praktische leidraad. Daarin ziet de ondernemer in één oogopslag hoe zijn bedrijf ervoor staat. De cijfers kunnen we heel eenvoudig extrapoleren, zodat we een kijkje in de toekomst kunnen nemen. Verwacht een ondernemer een grote order? Zijn er plannen voor investeringen? Met het dashboard zien we wat dit betekent. Overduidelijk is dat de krapte op de arbeidsmarkt in elke branche een aandachtspunt is. Om die reden kiezen veel ondernemers voor investeringen in digitalisering of automatisering. Zo jagen ondernemers elkaar aan. In een markt als deze is het zelfs weer aantrekkelijk om te denken aan de bedrijfsoverdracht. Ondernemers op leeftijd parkeerden die plannen tijdelijk in de ijskast, maar dit is het moment om de volgende generatie een kans te bieden.
3 jaar geledenWerken aan stralende glimlachen en glanzend schone auto’s. Dat is het begin van SAV (Sleutelen Aan Vermogen) in Goes. Vijf jaar geleden vatten Leonard en Lizette Koppelaar hun plan op voor een sociale onderneming. Een bedrijf, met andere woorden, dat zich inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Hoewel anderen spraken van een kansloos idee of onmogelijke missie, zetten zij hun plannen door. Met succes! In vijf jaar tijd hebben zij een bedrijf opgebouwd, waar de medewerkers met een stralende glimlach hun werk doen en waarmee bedrijven en particulieren graag in zee gaan.
3 jaar geleden
Aan de Modempark levert GaragePark in het 1e kwartaal van het nieuwe jaar een tweede GaragePark in Zeeland op. Het park bestaat uit 74 premium garageboxen op van 21m2 t/m 29m2 op een volledig beveiligd en omheind terrein. De garageboxen op GaragePark Terneuzen zijn extreem goed beveiligd en multifunctioneel inzetbaar als opslag- en werkruimte. Ideaal voor o.a. ZZP’ers en ondernemers zoals klussers, schilders of installateurs. Maar ook horeca ondernemers die hun terras in de winter opslaan, webshop eigenaren die hun voorraad stallen en meubelmakers die de garagebox gebruiken als ideale werkruimte, vinden hun weg naar GaragePark.
3 jaar geleden
Dat haar opleiding International Business en Languages aan de HZ in Vlissingen uiteindelijk zou leiden tot handelsmissies en staatsbezoeken had ze natuurlijk nooit durven dromen. Daarvoor vliegt Louise Beduwé soms in het regeringstoestel mee en reist ze in het kielzog van Koning Willem-Alexander en Koningin Maxima. Toch vertelt ze daarover weinig. Niet zozeer uit discretie, maar omdat ze werkelijk voelt dat haar werk zoveel meer is dan dat. Wat ze doet op het gebied van bilaterale handelsbevordering is soms heel concreet, maar betreft vaak ook lobbytrajecten van een lange adem. Louise Beduwé, Deputy Director International Affairs bij VNO-NCW/MKB-Nederland, voelt dat haar voorgaande banen de opmaat vormden voor het werk dat ze nu doet. “Ik heb een baan die 100% past.”Na haar HZ-opleiding heeft Louise diverse functies in Zeeland. Van uitzendorganisatie Randstad gaat zij naar Arbeidsvoorziening Zeeland (voorloper van UWV Werkbedrijf) en daarna naar het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPA) Zeeland (nu vergelijkbaar met Aan de slag in Zeeland). Vervolgens maakt zij de overstap naar MKB-Nederland. “Bij MKB-Nederland was ik regiomanager en -directeur in Brabant en Zeeland. Daarna heb ik de stap naar Den Haag gemaakt en onder meer het netwerk voor zzp’ers en het Vrouwennetwerk gerund. Mijn huidige functie betrof eerst de vervanging van een collega. Ik ben blij dat ik kon blijven. Het werk is zo gevarieerd. Door mijn inzet voor bilaterale handelsbevordering met landen zoals de VS, India en West-Europa, ga ik vaak in één werkdag de hele wereld over.”Zeeland als leerschoolHaar banen in Zeeland hebben Louise veel geleerd, waarvan ze in het ‘Haagse’ profijt heeft. “Zeeland is een goede leerschool geweest. Ik heb heel veel ondernemers ontmoet en weet wat hen beweegt. Nog steeds raak ik geïnspireerd door ondernemers die vol passie bezig zijn met hun bedrijf. Rode draad in het werken met Zeeuwen is dat het overzichtelijk is en met korte lijnen. Bovendien, de mentaliteit van ‘een woord is een woord’ is een absolute plus. Voor mijn huidige werk als lobbyist is het fijn dat ik hier geleerd heb hoe de lokale lobby, op gemeentelijk en provinciaal niveau, werkt. In mijn huidige werk richt ik mijn vizier op ministeries en ambassades. Dat doe ik voor het Nederlandse bedrijfsleven, zowel het mkb als het grootbedrijf. Vanuit VNO-NCW/MKB-Nederland vragen we aandacht en oefenen we druk uit voor de belangen van onze leden.”Bevorderen internationale handelLouise legt uit dat ze, samen met haar collega’s, de internationale handel bevordert met bijvoorbeeld handelsmissies, beurzen en rondetafelgesprekken tussen ondernemers en (buitenlandse) bewindspersonen. “Dat ging het afgelopen jaar natuurlijk allemaal digitaal. Eind vorig jaar bijvoorbeeld vond de eerste grote virtuele handelsreis plaats in Zuidoost-Azië, onder leiding van minister Kaag van Buitenlandse Zaken en VNO-NCW-voorzitter Ingrid Thijssen. Doelgroep waren bedrijven en kennisinstellingen op het gebied van landbouw, watermanagement en circulaire economie. Van recentere datum is het staatsbezoek van Koning Willem-Alexander en Koningin Maxima aan Duitsland. Samen met onder andere VNO-NCW voorzitter Ingrid Thijssen was ik daarbij. Onderwerp van gesprek was de voortgang op het recente Duits-Nederlands innovatie- en technologiepact. Dit pact stimuleert innovatie en structurele samenwerking rond thema’s als de energietransitie, smart industry, mobiliteit en zorg. Het is bijzonder om te zien hoe het werkt: de Koning opent deuren en de bedrijven lopen daar vervolgens doorheen.” Hele wereld op één bureauHet dynamische aan het werk van Louise is dat vrijwel de hele wereld voorbij komt. “Het Verre Oosten, Afrika en de VS. Of dichter bij huis, België en zeker Duitsland als belangrijke handelspartner. Momenteel bereid ik een bezoek aan Parijs voor voor Jacco Vonhof, voorzitter van MKB-Nederland. Er gaan lange, intensieve trajecten aan zo’n missie vooraf. We laten niets aan het toeval over. Momenteel werken we ook aan een digitale missie naar het Verenigd Koninkrijk. Belangrijk, aangezien het ondernemen daar is veranderd. Maar kort geleden belde bijvoorbeeld ook de Ambassade van Australië met het verzoek om te praten over wederzijdse handelskansen.” Louise benadrukt dat dit één deel van haar werk is. “Aansprekend wellicht, maar ik besteed misschien wel even veel tijd aan lange lobbytrajecten bij de Tweede Kamer, voor en met onze leden. De visie van VNO-NCW/MKB-Nederland is een brede welvaart voor iedereen. Die welvaart moet vanzelfsprekend wel ergens verdiend worden. Om die reden is constante aandacht voor de belangen van het Nederlandse bedrijfsleven essentieel. ”Zeeland als thuisbasisTerug naar Zeeland. Na dertig jaar in IJzendijke te hebben gewoond, is Louise recent verhuisd naar Middelburg. Ondernemers in Zeeland zou zij willen enthousiasmeren om meer aansluiting te zoeken bij internationale handel. “Het is bewezen dat je nu eenmaal sneller kunt groeien en innoveren als je internationaliseert. Grote bedrijven vinden daarin hun weg wel en Zeeland heeft een aantal pareltjes die vernieuwen, maar, naar mijn idee, kunnen meer bedrijven die stap over de grens zetten.” Zelf vindt ze in Zeeland vooral een prettige thuisbasis. “Ik houd van Den Haag, vind wat er gebeurt reuze interessant en ben al met al meer verstedelijkt dan ik dacht. Maar je leeft daar in een bubbel op vijf vierkante kilometer met de politiek, ministeries en ambtenaren. Het is om die reden fijn om aan het einde van de dag terug te gaan naar Middelburg. Ik kijk uit over de akkers van Walcheren, richting de duinen van Zoutelande, en weet als geen ander dat Zeeland een fantastische thuisbasis is.”Fotograaf: Mirjam Lems
3 jaar geleden“Vijftien jaar geleden startte ik met het idee dat het ánders moest kunnen, met méér oog voor de klant. Inmiddels kan ik concluderen dat die keuze de juiste was. We maakten een vliegende start, mede door de goede mond-tot-mond reclame en ons sterke netwerk. Het is bizar hoe snel de tijd is gegaan. Toen ik me inschreef bij de Kamer van Koophandel was mijn dochter twee jaar. Nu doet zij als zeventienjarige vakantiewerk op kantoor.” Claudia van Swaal-Maas kijkt rond in haar mooie, huiselijke kantoor in Goes, in hetzelfde pand als Kuub Makelaars in de Beukenstraat in Goes. Natuurlijk is dit een wérkplek, maar dat betekent voor Claudia niet dat het niet stijlvol en warm ingericht kan zijn. Ze is een gedreven ondernemer, maar altijd met oog voor de menselijke maat. Het was dát wat ze miste bij haar vorige werkgever. Ook daar verleende ze financieel advies, maar de enige ‘smaak’ was een hypotheek bij de eigen bank. Ze voelde zich niet goed bij het feit dat het hypotheekaanbod leidend was in plaats van de klant en besloot met CM Personal Finance haar eigen weg te gaan. Overigens wel met een ijzersterke collega naast zich, Diana Hofman. Inmiddels heeft CM Personal Finance ook een kantoor in Middelburg, opnieuw in hetzelfde pand als Kuub Makelaars. “Toen Frédérique Klijberg daar startte als makelaar-taxateur wilde ik opnieuw graag met haar samenwerken. Inmiddels werken we nu een jaar vanuit ons pand aan de Korte Geere en klanten waarderen dat enorm.”Breed kijken naar een hypotheekvraagClaudia neemt vanzelfsprekend de nodige kennis en ervaring met zich mee. Zo heeft ze een HEAO-opleiding Bedrijfseconomie achter de rug en is ze gecertificeerd Financieel Planner (FFP)/Erkend Hypothecair Planner(EHP)/Hypotheekadviseur. Een belangrijk deel van het werk van Claudia bestaat uit het begeleiden van mensen bij de aankoop van een woning. “Door mijn achtergrond als financieel planner kijk ik breed naar een financieringsvraag. Ik start met het inventariseren van de persoonlijke situatie en wensen en kijk naar zaken als inkomen, vermogen, overwaarde en eventuele schenkingen. Ik breng de risico’s in kaart, want de maandlasten moeten nu betaalbaar zijn, maar ook láter. Het is belangrijk dat mensen hun financiële zaken op een rij hebben, vóórdat ze een bod op een woning doen. Dan weet je wat je kunt bieden”, vertelt Claudia. “Overigens, ook voor senioren kunnen we veel. Anders dan veel mensen denken, kunnen ook zij nog stappen zetten op de woningmarkt.”
3 jaar geleden
Wat hebben het HR Netwerk Zeeland, het project ‘Leraar in opleiding’ en het project ‘Lagere werkdruk door inzet van slimme innovaties’ gemeen? Alle drie maakten ze gebruik van de subsidieregeling Human Capital Agenda! Heb jij ook een goed idee voor een sociaal en innovatief project die zich richt op het oplossen van het tekort op de arbeidsmarkt? Dan is deze oproep voor jou! Naar verwachting zal eind 2021 de aanvraagperiode voor de Subsidieregeling Human Capital Call weer open worden gesteld. Meer informatie hierover lees je in de nieuwste nieuwsbrief van het Aanvalsteam Arbeidsmarkt! Ook lees je hierin meer over het LIVE-Event van het HR Netwerk tijdens de Contacta en het Participatielab Zeeland.
3 jaar geleden
In de sluizen van Terneuzen is eind juli 2021 een walvis van 15 meter ontdekt. Het dier lag op de bulb van een zeeschip dat onderweg was naar de haven van Terneuzen.. Een deel van de vinvis wil het Portaal van Vlaanderen graag in zijn informatiecentrum tentoonstellen.
3 jaar geleden
Fietsvoordeelshop.nl heeft Fietsen en Fitness XXL by Jeremiasse overgenomen. De contracten zijn ondertekend en de medewerkers van beide partijen zijn geïnformeerd. Voorlopig zal Fietsen en Fitness XXL by Jeremiasse nog als zodanig blijven opereren, maar in de loop van volgend jaar zal de winkel omgeturnd worden naar de formule van de Fietsvoordeelshop-keten. “Het is een mooie uitbreiding van onze winkels, die wij als een grote toegevoegde waarde zien,” laat Mark Vriend weten. “We waren nog niet goed vertegenwoordigd in Zeeland, dus daar waren we ons al langer op aan het oriënteren. De zaak van Jeremiasse staat in de wijde omgeving goed aangeschreven, dus we zijn erg blij met deze stap, die helemaal past in de groeistrategie van Fietsvoordeelshop.nl. Dit is onze eerste winkel in Zeeland en voorlopig ook de laatste.”
3 jaar geleden“Het werken met chocolade is ontzettend leuk, maar ik wil méér bereiken. Ik vind het ontzettend belangrijk dat mensen beseffen dat industriële chocolade geen chocolade is, maar vooral suiker. Bovendien, de cacao die in die producten gebruikt wordt, komt voornamelijk uit landen waar sprake is van slavernij en ontbossing. Dat is de donkere kant van chocolade. En dat terwijl het zo’n mooi product is. Ik vergelijk het met wijn. Kenners weten dat de bodem en het klimaat bepalend zijn voor de smaak van wijn, het terroir. Zoals er een wereld aan smaken te ontdekken is achter witte en rode wijn, geldt dat ook voor puur- en melkchocolade.”Miel Wijne moet lachen als hij het stempel ‘missionaris’ krijgt opgeplakt, maar hij herkent zich wel in die benaming. Dat hij zich ooit, vanuit zijn Oostenrijkse woonplaats, op die manier zou manifesteren, is een voorbeeld van de bijzondere wendingen die het leven nu eenmaal kan nemen. Tot zijn 18e woonde hij in Sas van Gent. Daarna woonde hij voor studie en werk in onder andere Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Tilburg. “Voor mijn werk in de IT, ook nu nog parttime, kreeg ik in 2008 een baan aangeboden in Wenen. De Randstad kende ik inmiddels wel. Het avontuur lonkte, dus besloten mijn vrouw Marieke en ik om samen met onze twee zonen deze kans te grijpen.”Van start in de ‘middle of nowhere’Door de overstap naar een ander land en een ander schoolsysteem besloot Marieke voor de kinderen thuis te blijven. Daar pakte zij een nieuwe hobby op: bonbons maken. Miel: “Het werden er al snel meer dan we zelf op konden, dus gelukkig vonden we een bakker die ze wilde verkopen. Zo kwam van het een het ander. Marieke had in Nederland de hotelschool gedaan en daarmee alle papieren om een gastronomiebedrijf te starten. Dat deden we. We kochten een huis in een wijngebied ten noorden van Wenen, met het plan er te wonen en een café annex chocoladewerkplaats te openen. Eigenlijk in de ‘middle of nowhere’.” Lachend: “De bank zette daar wel wat vraagtekens bij: wát gaan jullie doen middenin een wijngebied?”‘Craft chocolade’Miel, die vanwege zijn nieuwe woonplaats inmiddels vooral zijn doopnaam Emile gebruikt, vertelt dat het bedrijf ZART Pralinen precies tien jaar geleden het licht zag. Gaandeweg veranderde de opzet van het bedrijf. “Het café is nog maar drie dagen per week open. De rest van de tijd produceren we. We hebben daarin een belangrijke omslag gemaakt naar ‘craft chocolade’ ofwel van ‘bean to bar chocolate making’. Je moet weten dat veel chocolatiers geen chocolade maken, maar bonbons maken met ingekochte chocolade en vulling. Het predicaat ‘handgemaakt’ is in die zin volksverlakkerij, want het enige wat ze doen is bestaande ingrediënten samenvoegen. Ook wij werkten aanvankelijk met ingekochte chocolade (couverture), tot we besloten ook dat zelf te maken. De rollen zijn nu zo dat Marieke de bonbons maakt en ik de chocolade.”
3 jaar geleden
Gianni Agosti, eigenaar AutoZeeland.nl en Square6, geeft de Nederlandse economie een 8,5. "De verkoop is momenteel goed. Aan de andere kant zie ik wel dat de chiptekorten doorwerken in de markt. Er is echt een tekort aan (nieuwe) auto’s. Die schaarste is voelbaar. Mensen wijken daardoor misschien iets sneller uit naar occasions. En laten we eerlijk zijn, een jong gebruikte tweedehands hoeft niet onder te doen voor nieuw. Ik denk dat ook corona meespeelt. Mensen konden niet op vakantie, hebben inmiddels alles in huis wel verbouwd en willen toch iets met hun geld. Logisch dat dan een auto op het verlanglijstje staat. Daarbij zie ik de markt wel veranderen. Om die auto te vinden, wordt de showroom minder belangrijk. De rol van internet wordt in de branche steeds groter en corona heeft die trend alleen nog maar meer aangezwengeld."
3 jaar geleden
‘Elke tijd is overgangstijd’, zo begon Koning Willem Alexander zijn troonrede. ‘Toch is onze periode één van grote veranderingen’. In het Belastingplan 2022 zien we die grote veranderingen echter niet, omdat het demissionair kabinet de grote nieuwe keuzes aan een volgend kabinet laat. De meest in het oog springende thema’s van de Miljoenennota zijn verduurzaming, de thuiswerkvergoeding en de woningmarkt. Wij zetten kort de tien belangrijkste fiscale voorstellen en wijzigingen voor u als ondernemer in de echte economie op een rij:
3 jaar geleden
“We onderhouden en repareren niet alleen alle automerken, we verkópen ze ook! Dat is voor veel mensen in Vlissingen en omgeving erg prettig. Veel merkdealers kiezen namelijk voor vestigingen centraal in de provincie. Daardoor moet je als autorijder steeds verder van huis voor onderhoud aan je (nieuwe) auto. Zeker nu we steeds meer thuis werken, kan die afstand net te lang zijn. Op de grens tussen Middelburg en Vlissingen bieden wij vanuit CarProf De Voogd alle service die je van je garage mag verwachten. Klantvriendelijk en gewoon dichtbij huis.”
3 jaar geleden“Kenmerkend voor ons bedrijf is dat we door jaren heen steeds in staat zijn geweest mee te bewegen met maatschappelijke en economische veranderingen. Het bedrijf startte in 1921 als constructiebedrijf. Bij de opkomst van aardgas in de jaren zestig kwam daar het installeren van cv-toestellen en leidingwerk bij. Begin jaren negentig werd een afdeling Elektra opgezet en we sprongen als één van de eerste installateurs in op de markt voor duurzame energie.”Daniël Lodders, algemeen directeur van de Saman Groep, speelde zelf een belangrijke rol bij de keuze van het familiebedrijf voor duurzame energie. “Het bedrijf Saman werd begin jaren negentig overgenomen door mijn schoonfamilie, de familie Bin. Natuurlijk sprak ik regelmatig met mijn schoonvader over het bedrijf en de afzetmarkt. Toen ik in 2004 ging afstuderen aan de Rotterdam Business School besloot ik te onderzoeken hoe ik het bedrijf wat minder conjunctuur gevoelig kon maken. De eindconclusie was: inzetten op duurzame energie.” TeamworkDaniël, vormt samen met zijn zwagers Erik Kloet en Michiel Bin, de jongste generatie die binnen het familiebedrijf actief is. “Maar”, zegt Daniël, “het gaat vaak genoeg over de ondernemers. Ik vind het belangrijk om te benadrukken dat we met een fantastisch team werken van inmiddels 300collega’s. Vanwege corona is het helaas nog niet gelukt ons eeuwfeest met hen te vieren. Onze inzet is nu om dat volgend jaar alsnog te doen.”Duurzame energieDe keuze voor duurzame energie bracht aanvankelijk weinig teweeg. Gelukkig had Saman Groep een lange adem. Toen omstreeks 2010 de noodzakelijke energietransitie steeds nadrukkelijker in het nieuws kwam, had het bedrijf een technische en commerciële voorspong op veel van de concurrenten. “Wij willen duurzaam leven, wonen en werken bereikbaar maken. We zien dat er momenteel vooral een informatiebehoefte is. Veel mensen ervaren een doolhof aan informatie, waardoor ze geen enkele keuze durven maken. Woningbezitters, maar ook mkb-ondernemers, willen goed geïnformeerd worden om uiteindelijk een weloverwogen beslissing te kunnen nemen. Wij nemen die rol op ons en zorgen er ook nog eens voor dat duurzame oplossingen toegankelijk worden, bijvoorbeeld door financiering of huurinstallaties aan te bieden. Op deze manier hebben wij een fors marktaandeel in Zeeland en zien we mogelijkheden in Noord-Brabant en Zuid-Holland. Om die reden hebben we een vestiging in Breda en sinds kort ook in Oud-Beijerland.”SuperheldenAngst, dat hij niet in de vraag vanuit deze regio’s kan voorzien, heeft hij niet. De krapte op de arbeidsmarkt voor technisch personeel is bij Saman Groep minder goed voelbaar. Reden? Mensen willen er graag werken. “Laatst noemde een collega ons bedrijf ‘een hippe start-up met de voordelen van een familiebedrijf’. Dat spreekt me aan. We zijn jong en dynamisch en hebben oog voor marktontwikkelingen. Gelijktijdig zijn we een familiebedrijf, waarbij we voor elkaar staan en voor elkaar gaan. Collega’s voelen dat. Voor de instroom van nieuwe mensen hebben we onder andere een eigen Saman Academie waar we jonge mensen de mogelijkheid bieden een mbo-diploma te behalen. En laten we eerlijk zijn, dit werk is relevant. We noemen onze collega’s graag superhelden. Zij leveren immers een wezenlijke bijdrage aan de energietransitie, de grootste maatschappelijke opgave van de komende decennia.”
3 jaar geleden
PCI verhuist. Het bedrijf dat ervoor zorgt dat iedere medewerker, iedere dag op de beste manier kan werken, verhuist naar een pand aan Klein Frankrijk in Goes. “We hebben voor dit pand gekozen vanwege de mooie zichtlocatie. Bovendien hebben we er meer kantoorruimte en een showroom die we geheel in stijl met het nieuwe werken kunnen inrichten.” Patrick Lindhout is salesmanager bij PCI Zuidwest-Nederland. Hij werkt met een team van circa 35 collega’s. Patrick was mede-eigenaar van Bouman KantoorTotaal, voordat PCI deze Zeeuwse kantoorinrichter heeft overgenomen. Patrick weet dus hoe prettig bedrijven het vinden om volledig te worden ontzorgd bij de inrichting van de werkplek of werkomgeving. “De diensten van PCI omvatten het volledige spectrum van het nieuwe werken. Daarbij zorgt onze uitstekende serviceorganisatie ervoor dat alles optimaal blijft werken. Zo kunnen ondernemers zich zorgeloos richten op hun kernactiviteiten.” Werken aan een prettige werkomgevingHet voordeel van PCI is volgens Patrick dat het bedrijf het beste van twee werelden combineert. “We hebben een landelijke dekking en de slagkracht die daarbij hoort. Maar door onze lokale aanwezigheid kunnen we persoonlijk zakendoen, met kennis van de markt waar onze klanten actief zijn.” Het aanbod van PCI omvat kort gezegd alles wat je nodig hebt om goed en prettig te kunnen werken. Patrick somt op: “We bieden alles op het gebied van print, IT, audiovisuele middelen, supplies en meubilair. Dit betekent dat we voor elk bedrijf op meerdere disciplines partner zijn. Zelf vind ik mooi om te zien dat ons aanbod breed gewaardeerd wordt. Bedrijven als Ajax, Basic Fit, Euro Mast en Shell kiezen voor PCI, maar ook grote ziekenhuizen, zorginstellingen en scholen. Overigens, laat die grote namen je niet afschrikken. We zijn er voor iedereen die graag werk maakt van een prettige werkomgeving. Dat doen we niet zozeer als leverancier, maar altijd als partner die strategisch meedenkt. We dragen de oplossingen aan, waarmee organisaties optimaal aan hun doelstellingen kunnen werken.”Uitgebreide IT dienstverleningPatrick vertelt dat PCI sterk is in IT. “De juiste inrichting van de IT-infrastructuur is belangrijk om competitief te zijn. PCI regelt desgewenst de hardware kant, maar we zorgen ook voor een veilige IT-omgeving. We realiseren ons dat IT cruciaal is om goed te kunnen ondernemen. Onze belofte is dat we de puntjes op de IT zetten voor een ideale werkomgeving. Daarmee is IT voor ons de belangrijkste hoofdzaak. Cloud, IT security, managed services, IT advies hulp bij IT-calamiteiten: we hebben het allemaal in eigen huis en zetten alles op alles om ervoor te zorgen dat ondernemers zich kunnen focussen op hun onderneming. Dat geldt in het bijzonder ook voor het nieuwe werken. Wij helpen bedrijven bij de juiste inrichting daarvan. Thuiswerken, interactief vergaderen en informatie delen; wij weten hoe dit goed en veilig kan. Bovendien, we delen onze kennis graag. Zo verzorgen we regelmatig IT-trainingen voor medewerkers.”Maak kennisPatrick zelf voelt zich in zijn functie als een vis in het water. “Ik leg de verbinding tussen de directie en de werkvloer, maar vind het daarnaast belangrijk om regelmatig met onze klanten rond de tafel te zitten. ‘Met de poten in de klei staan’ helpt om scherp te blijven op onze dienstverlening. Wie meer willen weten over PCI nodig ik uit om eens binnen te stappen of een afspraak te maken. Wij hebben kennis op meerdere fronten, zijn bekend met de allernieuwste technologieën en maken graag werk van een werkomgeving waar je prettig (samen)werkt.” Meer weten?Kijk op www.pci.nl
3 jaar geleden
Kristian Aarnoutse, Directeur en Accountant bij DRV Accountants & Adviseurs, geeft de economie een 8. "Ondernemend Nederland is weer volop in beweging. Wij merken dat aan de vragen die bij ons binnenkomen. Die gaan weer vaak over het doen van investeringen, overnames of juist verkoop van het bedrijf. Er is veel positieve energie en ondernemers denken opnieuw in kansen en mogelijkheden. En dat terwijl de impact van corona groot is. De wereld is wel degelijk veranderd. Ondernemers krijgen met nieuwe uitdagingen te maken, zoals sterk oplopende inkoopprijzen, tekorten van bepaalde onderdelen, soms hoge vervoerskosten en een tekort aan personeel. Natuurlijk zijn er ook bedrijven en branches die nog niet op stoom zijn. Kijk bijvoorbeeld naar de evenementenbranche, die gaat pas nu weer een beetje draaien. De gesprekken die we momenteel met ondernemers voeren zijn dan ook erg gevarieerd en interessant. Er gebeurt veel en er wordt ook veel van ons gevraagd. Kortom, genoeg uitdagingen, vandaar het cijfer 8."
3 jaar geleden
De economie groeit dit jaar in alle regio’s, maar de mate waarin verschilt per gebied aanzienlijk. De regio’s die waarschijnlijk het hardst groeien, te weten Zuidwest-Overijssel, Flevoland, Delft en Westland, Zuidwest-Friesland, ondervonden tot en met de zomer relatief weinig hinder van de coronamaatregelen. Zuidoost-Brabant huisvest veel industrie en profiteert sterk van de flinke groei van die sector. In een aantal regio’s rondom Amsterdam en aan de randen van het land pakt de groei naar verwachting wat lager uit. Na de dreun die de Nederlandse economie vorig jaar te verwerken kreeg, herstelt zij dit jaar bijzonder snel. Ervan uitgaande dat de coronapandemie grotendeels onder controle is en er geen nieuwe maatregelen volgen, bedraagt de verwachte groei 4,2 procent. Daarmee neemt Nederland de leiding in Europa en is het niveau van voor de coronapandemie aan het einde van het derde kwartaal alweer bereikt.
3 jaar geledenNet binnen
