Zorgmanager

Waar kom je binnen?

Samen met een andere zorgmanager ben je verantwoordelijk voor de langdurige zorg binnen een aantal verpleeghuislocaties in en rondom Middelburg en/of de gemeente Veere. Daarnaast wordt vanuit de zorgmanagers leidinggegeven aan 11 teamcoaches en circa 60 coördinerend en gespecialiseerd verpleegkundigen binnen de clusters Walcheren en Oosterschelde. De werkzaamheden en aandachtsgebieden worden onderling verdeeld.

Jouw werk speelt zich nadrukkelijk af op de locaties. We vinden het belangrijk dat je daar zichtbaar en benaderbaar bent. Zo houd je feeling met de dagelijkse praktijk en kun je samen met de teamcoaches en medewerkers bouwen aan goede zorg en een prettig werkklimaat.

Je geeft leiding via de teamcoaches en werkt nauw samen met collega’s binnen en buiten de organisatie. Je ontvangt leiding van de clusterdirecteur.

Bij SVRZ staan de kernwaarden ‘Nabij, Vertrouwd en Mensgericht’ centraal. We vinden het belangrijk dat cliënten zoveel mogelijk hun eigen leven kunnen leiden en dat medewerkers de ruimte krijgen om vanuit vakmanschap en betrokkenheid het verschil te maken. Als zorgmanager geef jij vertrouwen en ruimte en stimuleer je medewerkers om eigenaarschap te nemen en verantwoordelijkheid te dragen.

Wat ga je doen?

Als zorgmanager zorg je ervoor dat goede zorg, goed werkgeverschap en een gezonde bedrijfsvoering hand in hand gaan. Je houdt overzicht, stelt prioriteiten en weet beleid te vertalen naar wat teams in de praktijk nodig hebben. Jouw belangrijkste werkzaamheden zijn:

- Vertalen van het strategisch beleid naar concrete actieplannen en sturen op de uitvoering daarvan
- Ondersteunen en stimuleren van teamcoaches en indirect de zorgmedewerkers om verantwoordelijkheid te nemen, problemen op te lossen en continu te blijven kijken naar wat beter kan voor de cliënt
- Bewaken van de kwaliteit, continuïteit en productiviteit van de zorg en dienstverlening en bijsturen wanneer dat nodig is
- Scheppen van voorwaarden voor een prettig en professioneel werkklimaat waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen
- Verantwoordelijk zijn voor een passende personele bezetting en oog hebben voor de in-, door- en uitstroom van medewerkers
- Beheren van de begroting van jouw verantwoordelijkheidsgebied en sturen op een gezonde balans tussen kwaliteit en middelen
- Signaleren van ontwikkelingen, kansen en knelpunten en deze vertalen waar mogelijk naar verbetering of vernieuwing van de zorg
- Samenwerken met collega-zorgmanagers en onderhouden van contacten met relevante partners en organisaties binnen zorg en welzijn

Daarmee ben je niet alleen verantwoordelijk voor wat er vandaag nodig is. Je kijkt ook vooruit en levert een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de zorg binnen SVRZ.

De sollicitatiegesprekken staan gepland op woensdagochtend 16 september.

Functie omschrijving

Zorgmanager

Aanbod

Je krijgt een verantwoordelijke managementfunctie met ruimte om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op de kwaliteit en ontwikkeling van de zorg binnen SVRZ.

- Een salaris van maximaal € 7.263,94 bruto per maand op fulltime basis (FWG 65)
- Een dienstverband van 36 uur per week
- De mogelijkheid om je loon maandelijks te laten verhogen met 8% vakantietoeslag en 8,33% eindejaarsuitkering
- Mogelijkheden voor bij- en nascholing
- Een meerkeuzesysteem met onder andere een tegemoetkoming voor kinderopvang, fitnessabonnement, fiets en tablet/computer
- De SVRZ CompanyPass met kortingen bij bekende en lokale partners, van supermarkt tot sport en uitjes
- Het afnemen van een assessment is onderdeel van de selectieprocedure

Eisen

- Hbo/wo werk- en denkniveau
- Meerdere jaren leidinggevende ervaring
- Kennis van relevante wet- en regelgeving
- Het vermogen om beleid te vertalen naar de dagelijkse praktijk én andersom signalen uit de praktijk mee te nemen naar beleid

Je bent een zorgmanager die duidelijkheid en vertrouwen weet te combineren. Je hoeft niet overal zelf bovenop te zitten, maar weet wel wat er speelt en wanneer jouw aanwezigheid of besluit nodig is. Je kunt schakelen tussen medewerkers, teamcoaches, directie en externe partners en houdt daarbij het belang van de cliënt steeds voor ogen. Je durft initiatief te nemen, kunt goed prioriteiten stellen en blijft ook bij verschillende of tegengestelde belangen in gesprek. Veranderen en verbeteren zie je niet als een los project, maar als onderdeel van goed leiderschap.