Unilever voert onder topman Fernandez winst op

De nettowinst kwam vorig jaar uit op 6,2 miljard euro, bijna 3 procent meer dan een jaar eerder. De omzet daalde met name door ongunstige wisselkoersen met bijna 4 procent tot 50,5 miljard euro.

Onderliggend, dus na een correctie voor wisselkoersen en de verkoop van onderdelen, steeg de omzet 3,5 procent. Dat dankte het bedrijf zowel aan prijsstijgingen als aan de verkoop van meer producten. Het hardst groeiden de onderdelen voor persoonlijke verzorging en schoonheid. De tak voor voedingsmiddelen, waar Fernandez kritisch op is, bleef wat achter.

De Vegetarische Slager

Fernandez volgde in maart de Nederlander Hein Schumacher op, die nog geen twee jaar aan het roer stond bij Unilever. De Argentijn, die daarvoor financieel topman was, zou nog sneller dan Schumacher de koerswijzigingen kunnen doorvoeren waar de kritische aandeelhouders op aandrongen om de beurswaarde van Unilever te verhogen.

In 2025 werden in totaal tien deals aangekondigd of afgerond die Unilever hielpen een "eenvoudiger, scherper en sneller" bedrijf te worden. Zo verkocht het bedrijf vleesvervangermerk De Vegetarische Slager. Ook rondde Unilever de afsplitsing af van de ijsjesdivisie achter Magnum en Cornetto, die al was ingezet onder Schumacher.

Waarschuwing

Fernandez mikt vooral op groei in India en de Verenigde Staten om de prestaties op te voeren. Hij wil dat die twee markten in de toekomst goed zijn voor ongeveer een derde van de verkopen. In India steeg de omzet 4 procent in 2025, waarbij de opbrengsten in het land met 's werelds grootste bevolking in het slotkwartaal iets harder stegen. Op de Noord-Amerikaanse markt zorgde de populariteit van huidverzorgingsproducten en deodorant voor 5,3 procent groei.

Vooruitkijkend naar de resultaten dit jaar komt Unilever wel met een waarschuwing. Het bedrijf mikt op een onderliggende omzetgroei tussen de 4 en 6 procent. Door moeilijke marktomstandigheden zal het groeitempo in 2026 waarschijnlijk aan de lage kant van die bandbreedte uitkomen.