‘Corona-klap moet nog komen voor Zeeuws bedrijfsleven’

Dat is de conclusie in onderzoek dat het HZ Kenniscentrum Kusttoerisme in opdracht van het Aanvalsteam Arbeidsmarkt deed naar de impact van de coronacrisis op de Zeeuwse arbeidsmarkt. Het kenniscentrum maakte een analyse ten tijde van de eerste coronagolf, op basis van de toen beschikbare informatie. 

WW

Het rapport levert volgens de provincie waardevolle input op voor het aanscherpen van de aanpak van de vraagstukken op de Zeeuwse arbeidsmarkt. Deze plannen komen in het Aanvalsplan Arbeidsmarkt. ‘Het UWV verwacht landelijk in 2021 een verdere stijging van de WW, tot een niveau dat vergelijkbaar is met de aantallen tijdens de top van de financiële crisis in 2013/2014. Vooral jongeren en zzp’ers krijgen harde klappen.’ Deze groepen werken vooral op flexibele basis in sectoren die hard geraakt worden, zoals de horeca en detailhandel.

Omscholing

Op basis van het onderzoek zijn de thema’s in het aanvalsplan omscholing en ontwikkeling, mobiliteit en werving. ‘De stap naar scholing en ontwikkeling moet makkelijk en als vanzelfsprekend genomen kunnen worden.’ Overstappen van werk naar werk moet makkelijker gaan. ‘Hierdoor kan er bij de ene werkgever een (tijdelijk) overschot aan arbeidscapaciteit ontstaan, terwijl een andere werkgever kampt met een tekort aan geschikt personeel. Er wordt op ingezet dat werknemers van de ene werkgever op flexibele en laagdrempelige wijze aan de slag kunnen bij de andere werkgever, waar nodig met behulp van bij- of omscholing.’ 

Het aantrekken van personeel van buiten Zeeland is ook een belangrijk doel in de aanpak. ‘Als we in Zeeland niet de krachten bundelen om ons gebied te positioneren als aantrekkelijke plek om te wonen en te werken, wordt het invullen van alle vacatures in Zeeland een onmogelijke opgave.’